國網江蘇省電力有限公司董事長、黨委書記：尹積軍
國網江蘇電力認真學習國家電網有限公司2018年第四季度工作會議精神，加快再電氣化進程，研究構建新一代電力系統(tǒng)，促進江蘇電網和公司高質量發(fā)展。
深刻領會會議精神
舒印彪董事長在公司第四季度工作會議上提出“七個堅持不懈”工作要求，涵蓋安全生產、電網發(fā)展、各項改革、精準脫貧、污染防治等方方面面，激勵我們不斷開拓進取、攻堅克難，為實現公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略貢獻力量。
10月18日至19日，在“一帶一路”能源部長會議和第三屆國際能源變革論壇上，舒印彪董事長發(fā)表《能源轉型中的電網革命》和《構建新一代電力系統(tǒng)》主旨演講，提出要加快再電氣化進程，打造新一代電力系統(tǒng)，推動能源變革與轉型。在實地調研同里綜合能源服務中心時，舒印彪董事長提出要加強技術研究，加快后續(xù)項目建設，在能源消費、智慧共享等方面開展探索實踐。這是對國網江蘇電力建設同里綜合能源服務中心的極大鼓舞，對加強“一帶一路”電力合作、推動能源變革具有指導意義。
積極探索戰(zhàn)略落地和能源變革實踐路徑
“再電氣化+新一代電力系統(tǒng)”理念為我們推動能源清潔低碳轉型指明了方向。國網江蘇電力將發(fā)揮先行優(yōu)勢，以蘇州國際能源變革發(fā)展典范城市為重點，持之以恒推動能源變革，使公司“一六八”新時代發(fā)展戰(zhàn)略在江蘇率先落地。
大力推動再電氣化，服務能源清潔低碳發(fā)展。以“清潔替代最大化、電能替代最大化、綜合能效最優(yōu)化”為方向，堅持開源與節(jié)流并舉，加快再電氣化進程。在服務能源生產側，加大區(qū)外來電引入力度，推動白鶴灘水電入蘇等工程規(guī)劃建設，支撐西部富集能源、西南水電入蘇。在服務能源消費側，拓展電能替代深度和廣度，在民用、建筑、港口岸電、電動汽車等領域全面實施“以電代煤、以電代油、以電代氣”，提高電能在終端能源消費比重。發(fā)揮電網在能源自由交換中的核心作用，提高電網運行效率，深化能源綜合利用，不斷提升綜合能效。
加快建設高端電網，助力構建新一代電力系統(tǒng)。打造以“五高一尖”（結構、裝備、技術、管理、質量高端和智能尖端）為基本特征，現代通信和智能化技術為支撐保障，“源網荷儲”協(xié)調發(fā)展的高端電網，確保新一代電力系統(tǒng)理念在江蘇率先落地。深化大規(guī)?！霸淳W荷儲”友好互動系統(tǒng)建設，拓展可中斷負荷資源應用深度和廣度，擴大儲能系統(tǒng)建設規(guī)模，培育合格儲能設備供應商，加快研究儲能電站消防、電池梯次利用等技術。深入推進電力4G無線專網建設，試點開展泛在電力物聯網應用，為“源網荷儲”協(xié)調發(fā)展提供堅強信息支撐。
拓展能源綜合服務，提升企業(yè)核心競爭力。加快構建能源綜合服務體系，探索研究高效靈活的商業(yè)模式，盡快形成核心競爭優(yōu)勢。積極開拓能源綜合服務市場，以園區(qū)、企業(yè)、大型公共建筑等為重點，建立健全配套能源綜合服務標準體系，全方位開展能源增值服務，因地制宜實施能源綜合服務示范項目。加強能源綜合服務產品設計開發(fā)，發(fā)掘客戶能源使用和能效管理潛在需求，為客戶提供定制化、多元化服務產品。
深化同里綜合能源服務中心建設，打造國際能源變革“國網名片”。密切關注能源轉型動態(tài)，規(guī)劃籌備二期工程，研究應用最先進的理念和技術，為能源變革貢獻“中國方案”“國網智慧”“蘇電實踐”。推動示范項目實用化，將同里綜合能源服務中心打造成綜合能源服務展示中心，能源變革技術創(chuàng)新展示中心，多種能源轉換互補、靈活接入的自由交易中心。加強價值宣傳，深化多方合作，推動更多國家、地區(qū)、企業(yè)參與能源變革發(fā)展。
高質量完成新時代開局之年目標任務
國網江蘇電力將堅定執(zhí)行國家電網有限公司黨組決策部署，搶抓發(fā)展機遇，創(chuàng)造一流業(yè)績，把戰(zhàn)略部署轉化為創(chuàng)新實踐，全面完成各項目標任務。
全面推進黨建領航。始終把黨的政治建設擺在首位，牢固樹立“四個意識”，堅決做到“兩個維護”，把新時代黨的建設總要求落實到企業(yè)改革發(fā)展中。深入開展“建凝聚人心好支部、做遵章守約好黨員”活動，做到黨員像樣、支部管用。
全面強化本質安全。始終把安全生產擺在首要位置，壓緊壓實各級安全生產主體責任，提升本質安全水平。狠抓大電網安全和作業(yè)現場安全管控，補短板、除隱患、防風險，確保安全生產萬無一失。堅決守住安全底線、穩(wěn)定底線、廉潔底線，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
全面提升服務品質。做好“優(yōu)質服務提質轉型年”活動收官，確?；顒尤〉脤嵭А４蛟燹k電服務新模式，持續(xù)優(yōu)化供用電營商環(huán)境。構建以客戶為中心的現代服務體系，切實落實優(yōu)質服務舉措。發(fā)揮電網基礎作用和央企表率作用，助力精準脫貧攻堅。與各級政府建立良好協(xié)作機制，積極爭取政策支持。
全面優(yōu)化經營管理。深入實施優(yōu)化經營管理策略試點，促進企業(yè)降本增效、穩(wěn)健經營。發(fā)揮預算目標導向和資源配置作用，確保完成年度經營管理目標。堅決落實各項改革任務，充分釋放改革紅利。加強技術合作和聯合攻關，營造勇于創(chuàng)新的良好氛圍。
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