迎峰度夏期間，成功應(yīng)對最大負(fù)荷突破5000萬千瓦的嚴(yán)峻挑戰(zhàn);完成特高壓超過30億元，有效帶動電力產(chǎn)業(yè)鏈為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長作貢獻(xiàn);“電e金服”為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供金融服務(wù)累計超過200億元……來自國家電網(wǎng)湖北省電力有限公司(下稱“國網(wǎng)湖北電力”)數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，各項經(jīng)營指標(biāo)保持穩(wěn)健，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了持續(xù)“電能”。

　　自2020年全面組織實(shí)施提質(zhì)增效專項行動以來，國網(wǎng)湖北電力經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)中有進(jìn)，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)中有升，為央企發(fā)揮“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用，更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　全力擴(kuò)投資　穩(wěn)定保供電

　　秋末冬初，橙黃橘綠。在武漢市黃陂區(qū)白龍寺村，數(shù)百米高的輸電高塔巍然矗立。繼今年6月陜北至湖北±800千伏特高壓直流輸電工程輸送功率首次突破5000兆瓦后，日前，其輸送功率又突破6000兆瓦，為湖北電網(wǎng)電力可靠供應(yīng)提供有力支撐。

　　在湖北黃石陽新縣，國網(wǎng)湖北電力員工正在組立武漢—南昌1000千伏特高壓工程長江大跨越段南岸跨越塔。鄒小民　攝

　　湖北能源資源呈現(xiàn)“缺煤少油乏氣”等現(xiàn)狀，近年來，迎峰度夏天氣“高溫少雨”、拼經(jīng)濟(jì)“需求旺盛”，保供電、保安全挑戰(zhàn)疊加。

　　國網(wǎng)湖北電力穩(wěn)步推進(jìn)金上—湖北±800千伏直流、武漢—南昌雙回1000千伏交流、駐馬店—武漢1000千伏交流、黃石1000千伏變電站、大冶±800千伏換流站等“四線兩站”特高壓工程建設(shè)。今年累計已完成特高壓投入32億元。

　　到2025年，隨著華中區(qū)域特高壓交流環(huán)網(wǎng)工程的建成，湖北“五交五直”特高壓“大動脈”將全面暢通，接受區(qū)外電力能力將達(dá)到2000萬千瓦，能夠滿足湖北中長期發(fā)展的電力需求。

　　今年以來，國網(wǎng)湖北電力通過完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)“低挖高補(bǔ)”、外購電力、供電挖潛等舉措，成功應(yīng)對最大負(fù)荷突破5000萬千瓦的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，有效守住大電網(wǎng)安全生命線和民生用電底線。

　　打造大平臺　實(shí)現(xiàn)優(yōu)服務(wù)

　　“這兩個月我們用‘電e證’實(shí)現(xiàn)融資式電費(fèi)繳納，節(jié)省利息約50萬元。”日前，面對國網(wǎng)宜昌供電公司的回訪，三寧化工相關(guān)負(fù)責(zé)人表示“電e證”業(yè)務(wù)很實(shí)用。

　　“電e證”是國網(wǎng)數(shù)科控股公司聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)共同推出的電費(fèi)金融產(chǎn)品，其利率低、銷賬快、還款晚，能幫助用電企業(yè)提高資金利用效率，緩解資金周轉(zhuǎn)壓力。據(jù)統(tǒng)計，今年1至10月，“電e證”使用規(guī)模達(dá)到24.28億元。2020年至今，國網(wǎng)湖北電力“電e金服”相關(guān)產(chǎn)品，則累計為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供融資服務(wù)達(dá)到244.55億元。

　　除了做好惠企服務(wù)平臺，國網(wǎng)湖北電力還致力于提高充換電服務(wù)平臺建設(shè)，打造覆蓋“九縱五橫三環(huán)、兩江四岸千湖”的水陸協(xié)同一體化充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，不斷完善全省充換電基礎(chǔ)設(shè)施布局。據(jù)國網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)顯示，今年國網(wǎng)湖北電力前三季度累計完成充電量2.32億千瓦時，同比增長89.99%。

　　“電網(wǎng)具有樞紐優(yōu)勢、平臺優(yōu)勢，應(yīng)該積極融入新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮，構(gòu)建互利共贏的服務(wù)生態(tài)圈。”國網(wǎng)湖北電力相關(guān)負(fù)責(zé)人說，作為市場經(jīng)營主體，如何堅持以電為中心延伸價值鏈，以電網(wǎng)為平臺拓展產(chǎn)業(yè)鏈，以企業(yè)轉(zhuǎn)型推動穩(wěn)經(jīng)營、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展，是國網(wǎng)湖北電力的重要任務(wù)。

　　全面促轉(zhuǎn)型　奮力新征程

　　走進(jìn)位于武漢花山的監(jiān)控數(shù)據(jù)中心項目，國網(wǎng)湖北電力首座數(shù)據(jù)中心一期項目順利建成投運(yùn)，占地超7000平方米，已投入機(jī)柜200個，硬件資源“卡脖子”問題有效緩解，滿足網(wǎng)上電網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用等量測類及檔案類數(shù)據(jù)遷移需求。

　　以數(shù)字化手段賦能業(yè)務(wù)、賦智基層、賦利一線，能夠持續(xù)解放和發(fā)展生產(chǎn)力。目前，國網(wǎng)湖北電力承建的湖北省能源大數(shù)據(jù)中心已上線13款數(shù)據(jù)產(chǎn)品;完成521座變電站“一鍵順控”改造;220千伏及以上輸電線路無人機(jī)自主巡檢覆蓋率達(dá)到100%。

　　如果說數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)謀劃未來發(fā)展的“利器”，那么市場化轉(zhuǎn)型則為企業(yè)發(fā)展提供了源源不斷的活力。

　　為解決內(nèi)部單位價值貢獻(xiàn)難以準(zhǔn)確衡量、員工質(zhì)效觀念不足、公司經(jīng)營目標(biāo)難以充分傳導(dǎo)至經(jīng)營末端等問題，國網(wǎng)湖北電力探索將市場化機(jī)制引入公司內(nèi)部，上線省、市、縣三級內(nèi)部模擬市場，以精準(zhǔn)反映各級組織、員工效益貢獻(xiàn)，增強(qiáng)效益意識，激發(fā)員工活力。

　　“一切難題，只有在實(shí)干中才能破解;一切辦法，只有在實(shí)干中才能見效;一切機(jī)遇，只有在實(shí)干中才能抓住和用好。”國網(wǎng)湖北電力相關(guān)負(fù)責(zé)人說，轉(zhuǎn)型沒有完成時，改革只有進(jìn)行時，公司將進(jìn)一步深化提質(zhì)增效專項行動，以更高站位、更遠(yuǎn)眼光、更實(shí)舉措，實(shí)現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的有效提升和經(jīng)營效益的合理增長。