提升數(shù)字化智能化支撐能力 全力服務(wù)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

國(guó)網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 李強(qiáng)
 

　　國(guó)家電網(wǎng)有限公司高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議暨2024年第二季度工作會(huì)議圍繞堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念，推動(dòng)國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入闡述，作出了全面部署。國(guó)網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)展定位，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，提升數(shù)字化智能化支撐能力，以集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展實(shí)績(jī)實(shí)效為國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　全力支撐公司戰(zhàn)略落地

　　國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以解決實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，提升已有核心平臺(tái)對(duì)電網(wǎng)生產(chǎn)、客戶(hù)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等全環(huán)節(jié)的支撐能力。

　　全力支撐保供轉(zhuǎn)型。完善智慧保電平臺(tái)功能，迭代升級(jí)應(yīng)急通信單兵裝備2.0、負(fù)荷管理系統(tǒng)，做好迎峰度夏電力保供支撐。優(yōu)化全國(guó)碳排放平臺(tái)“電-碳計(jì)算模型”，推進(jìn)地市級(jí)、園區(qū)級(jí)等微觀場(chǎng)景監(jiān)測(cè)。推進(jìn)綠證交易平臺(tái)綠電消費(fèi)核算、綠證核發(fā)全覆蓋。

　　全力賦能電網(wǎng)數(shù)字化智能化水平提升。推動(dòng)13家單位“數(shù)據(jù)一張圖”上線運(yùn)行。高標(biāo)準(zhǔn)支撐“電網(wǎng)一張圖”建設(shè)，推進(jìn)計(jì)算推演平臺(tái)發(fā)展及營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)場(chǎng)景功能研發(fā)。構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)2.0產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)型產(chǎn)業(yè)模式。支撐國(guó)網(wǎng)綠鏈向行業(yè)級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)升級(jí)。完善數(shù)字化配電網(wǎng)解決方案，支撐完成張家口、沈陽(yáng)等綜合示范區(qū)建設(shè)。

　　提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)深入研究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，動(dòng)態(tài)優(yōu)化所屬單位功能定位與核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化各省思極科技公司管理賦能，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。

　　打造核心特色產(chǎn)業(yè)。啟動(dòng)無(wú)公網(wǎng)地區(qū)“電力+北斗”高精度服務(wù)建設(shè)，持續(xù)推動(dòng)北斗規(guī)?；瘧?yīng)用。推進(jìn)國(guó)家級(jí)人工智能平臺(tái)建設(shè)。

　　推動(dòng)核心業(yè)務(wù)攻關(guān)。深入完善核心業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及實(shí)施路徑，通過(guò)技術(shù)迭代、管理創(chuàng)新等方式賦能十大核心業(yè)務(wù)，強(qiáng)化前瞻研究創(chuàng)新和跨界融合創(chuàng)新，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　大力深化改革創(chuàng)新

　　國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的新型生產(chǎn)關(guān)系，加大力度推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革攻堅(jiān)。

　　推進(jìn)各項(xiàng)改革取得新突破。實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，做精做深三大專(zhuān)項(xiàng)改革示范行動(dòng)。深化兩級(jí)管控體系落地，兩級(jí)本部統(tǒng)領(lǐng)全局，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)等管理體系有效落實(shí)。激發(fā)創(chuàng)新活力動(dòng)力，完善科研人才考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)中長(zhǎng)期激勵(lì)提質(zhì)擴(kuò)面，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。

　　強(qiáng)化科技創(chuàng)新引領(lǐng)。圍繞新型電力系統(tǒng)和新型能源體系建設(shè)，加快人工智能、碳數(shù)融合、數(shù)字化配電網(wǎng)等領(lǐng)域科技研發(fā)。完成國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃“城市綜合能源智慧物聯(lián)管控”項(xiàng)目綜合績(jī)效評(píng)價(jià)。完成公司標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化專(zhuān)項(xiàng)研究框架項(xiàng)目攻關(guān)。打造國(guó)網(wǎng)科創(chuàng)園及集團(tuán)數(shù)字化智能化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極承擔(dān)公司“一地一鏈”建設(shè)任務(wù)。加強(qiáng)科技成果培育，構(gòu)建“重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)-研究方向-創(chuàng)新點(diǎn)-核心成果”四級(jí)體系。開(kāi)展年度科技獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)。

　　加強(qiáng)精細(xì)化管理

　　國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)圍繞提升價(jià)值創(chuàng)造能力、提升資源配置效率，走好內(nèi)涵式發(fā)展道路。

　　更加注重經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益。落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委“一利五率”要求，優(yōu)化考核指標(biāo)體系，引導(dǎo)各單位提升經(jīng)營(yíng)效率和質(zhì)量。

　　強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化管理。構(gòu)建全要素覆蓋、全過(guò)程管控、全方位協(xié)同的管理體系，深化“一系統(tǒng)”應(yīng)用，強(qiáng)化前期項(xiàng)目立項(xiàng)及執(zhí)行管控，提升合規(guī)管控能力。

　　深化財(cái)務(wù)體系創(chuàng)新建設(shè)。健全貫穿合同全生命周期的財(cái)務(wù)核算體系，全方位、全流程管控成本費(fèi)用。

　　加快物資體系創(chuàng)新建設(shè)。優(yōu)化采購(gòu)策略，加強(qiáng)集中管控力度，優(yōu)化供應(yīng)鏈生態(tài)。加快組建生產(chǎn)制造中心，提高生產(chǎn)制造質(zhì)量效率和履約交付能力。

　　抓好各類(lèi)問(wèn)題整改和風(fēng)險(xiǎn)防范

　　國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)決落實(shí)公司關(guān)于巡視整改要求，做實(shí)問(wèn)題整改“后半篇文章”。

　　抓好問(wèn)題整改。做好巡視、審計(jì)及監(jiān)督檢查等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改，分類(lèi)推進(jìn)，即時(shí)銷(xiāo)號(hào)，形成“監(jiān)督、整改、治理”良性循環(huán)。

　　防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徲?jì)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防治，增強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

　　健全合規(guī)風(fēng)控體系。堅(jiān)持業(yè)法融合、關(guān)口前移、筑牢合規(guī)防線，穩(wěn)妥穩(wěn)健促進(jìn)集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展。

　　加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部人才隊(duì)伍建設(shè)

　　國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)政治建設(shè)，以務(wù)實(shí)的行動(dòng)舉措落實(shí)公司黨組當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)的“五個(gè)表率”要求。

　　加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。推動(dòng)“三型一化”思極黨建體系落地，實(shí)施“五大工程”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，營(yíng)造團(tuán)結(jié)穩(wěn)定良好氛圍。

　　高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育。突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，加強(qiáng)警示教育，做好解讀培訓(xùn)。

　　建優(yōu)建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍。全面建設(shè)“五個(gè)一流”兩級(jí)本部，著力打造高素質(zhì)高水平干部人才隊(duì)伍。

　　國(guó)網(wǎng)信通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將搶抓機(jī)遇，加快建設(shè)世界一流能源數(shù)字化智能化創(chuàng)新企業(yè)，為國(guó)家電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。