2月14日，湖北黃石供電公司在總結評估三項制度改革成效和經驗的基礎上，研究出臺《內設機構負責人聘任制管理指導意見》《一般管理類崗位聘用指導意見》等管理制度，固化管理人員“能上能下”機制，以全員競聘為抓手，營造濃厚的擇優(yōu)競爭氛圍。

日前，黃石供電公司打造以“客戶為中心、以市場為導向”組織模式，組建城區(qū)供電中心，推進營配末端融合。新成立的城區(qū)供電中心嚴格按照三項制度改革要求，實施全員競聘上崗，快速完成人員配置。該公司先后召開4次專題會議，充分考慮“營配合一”的業(yè)務結構和人力資源構架現(xiàn)狀，明確管理技術人員和班所長崗位設置，細化上崗條件，明確213個崗位職責。同時，該公司還開展競聘人員資格審核和選拔，管理技術人員、班所長采用“筆試+面試+經歷業(yè)績評價”三項綜合成績擇優(yōu)錄取，班組人員通過雙向選擇確定崗位。目前，城區(qū)供電中心管理技術人員報名21人，選聘11人；班所長崗位報名53人，聘任34人；151名員工完成雙向選擇。

下一步，黃石供電公司繼續(xù)深化三項制度改革，推進三項制度改革成果運用，在激發(fā)員工活力上下功夫，提高人力資源效率，為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保障。