中國電力網訊 今年以來，國能龍巖發(fā)電公司不斷強化員工樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想方針，通過抓好小細節(jié)、學好小案例、開展小活動，密織安全生產防護大網，有效夯實安全生產基礎。

　　該公司以抓好“小細節(jié)”為出發(fā)點，確保實現安全生產“大基礎”。通過充分發(fā)揮各部門聯(lián)動機制，結合安全生產大檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)前檢查等安全檢查活動，按照“橫向到邊，縱向到底”原則，深入現場，尤其是重點場所、關鍵環(huán)節(jié)安全風險隱患，要求各檢查人員對生產現場的每一個小細節(jié)進行認真細致地檢查，將現場發(fā)現的細節(jié)性問題“放大”處理，并把查出的問題按照五定整改表要求，科學合理制定整改措施，實現系統(tǒng)化督查和規(guī)范化改進有機結合，進一步夯實安全生產基礎。

　　該公司各生產部門利用班前班后會、班組安全學習日等，組織生產部門全體員工及外委承包商人員，結合自身崗位工作，學習公司及行業(yè)的典型事故教材，用鮮活的案例教育人，用真誠的情感感染人，激發(fā)員工對安全的敬畏感，有效提高員工的安全生產意識。同時通過學習典型安全生產事跡，結合生產實際情況，深刻剖析事故產生原因，反思當前工作存在的問題和不足，讓員工從事故中汲取教訓、得到警示、受到教育，做到以案例警示促反思，有效調動起員工排查隱患、防范事故的積極性和主動性，實現“小案例”反思“大問題”。

　　為有效地夯實的安全生產，該公司積極開展班組安全活動、科技創(chuàng)新、設備小技改和事故應急演練等小活動筑牢安全生產大防線。通過開展班組安全活動，學習公司下達的安全文件，總結機組安全生產狀況，杜絕習慣性違章等，提高員工的安全意識;通過科技創(chuàng)新和設備小技改，提升機組設備的穩(wěn)定性和可靠性;結合當前生產任務、安全風險、主要災害等特點，以行業(yè)或公司曾經發(fā)生的典型事故或不安全事件為腳本，組織開展安全生產事故應急演練，通過應急演練，梳理完善應急預案，加強生產崗位職工自救互救和避險逃生技能，提升應急處置能力，為機組的安全生產穩(wěn)定運行保駕護航。