2021年，國家能源集團福建公司主動作為，細化措施，做好電力現貨交易工作，實現交易電量6.2億千瓦時，市場占有率118%，居全省第一。

圖為所屬福州公司運行人員精心監(jiān)盤保障機組安全運行

福建公司牢固樹立“一體化一盤棋”管理理念，高度重視電力市場化改革進展，積極應對國家發(fā)改委1439號文發(fā)布后電力現貨交易對現有營銷體系帶來的沖擊，迅速制定了《福建公司電改過渡期電力營銷管控工作方案》，進一步明確了電改過渡期間電力營銷組織機構及電力交易決策流程，持續(xù)做好電力營銷工作。

為做好2021年電力供應工作，該公司勤修內功，重視現貨交易人才培訓工作，組織專業(yè)人員解讀國家有關電改文件精神，提出應對方案，派出專家積極參與福建省電力交易規(guī)則修編工作，先后多次參與現貨交易規(guī)則研討制定會議，積極建言獻策，促進市場建設公平、公正、公開，維護行業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，保障集團整體利益。

與此同時，該公司持續(xù)跟蹤煤炭、電力供需行情變化，科學測算發(fā)電成本，以“量價兼顧、一廠一策、整體效益最大化”為原則，統(tǒng)籌所屬各火電機組容量梯級優(yōu)勢，發(fā)揮電力現貨交易自調度功能，通過現貨交易實現“以大代小”自主替代發(fā)電，降低公司整體煤耗0.35克/千瓦時，節(jié)約燃料成本近1000萬元。