9月9日，大唐甘肅公司召開9月份月度工作例會，總結(jié)甘肅公司8月份各項(xiàng)工作完成情況，分析當(dāng)前形勢，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國金出席會議并講話，甘肅公司領(lǐng)導(dǎo)任哲峰、樊林、趙宇新、王效輝、王光輝參加會議并安排部署相關(guān)工作。

　　會議指出，8月份，甘肅公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)鄒磊董事長與甘肅省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)會見及來甘調(diào)研精神，按照集團(tuán)公司8月份經(jīng)濟(jì)活動分析會部署要求，廣大干部職工同心聚力、干勁十足，發(fā)展工作加速推進(jìn)，機(jī)構(gòu)改革有力有序，防汛抗災(zāi)彰顯擔(dān)當(dāng)，檔案管理取得歷史性突破，培訓(xùn)工作扎實(shí)有效，公司各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，取得了良好成效。

　　會議強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，緊抓全年工作承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，聚焦工作短板，正視差距不足，錨定年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)全面深化改革和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，在擴(kuò)大效益規(guī)模上展現(xiàn)新作為，在能源安全保供中彰顯大擔(dān)當(dāng)，以優(yōu)異的工作業(yè)績和良好的精神風(fēng)貌喜迎中華人民共和國75周年華誕。

　　會議要求，一是扛牢發(fā)展責(zé)任，有效推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展工作。聚焦光伏治沙、光熱等項(xiàng)目和“大基地”建設(shè)，加強(qiáng)政企溝通協(xié)調(diào)，有效利用獨(dú)特的大唐品牌影響力和雄厚的企業(yè)實(shí)力優(yōu)勢，同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒外部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，全面加速項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，各基層單位及各區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目部要扛牢主體責(zé)任，以舍我其誰的魄力和決心，全面推動項(xiàng)目落實(shí)落地。細(xì)化各項(xiàng)目方案和計(jì)劃，結(jié)合年度項(xiàng)目核準(zhǔn)備案、開工、投產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，明確重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目，建立剛性考核獎勵機(jī)制，確保項(xiàng)目發(fā)展工作有計(jì)劃、有行動、有結(jié)果。

　　二是加強(qiáng)全面管控，做好“雙節(jié)”期間各項(xiàng)工作。“中秋”“國慶”節(jié)日即將來臨，要提前分析研判，妥善調(diào)整檢修計(jì)劃，科學(xué)安排機(jī)組運(yùn)行方式，做好安全保電各項(xiàng)工作;加強(qiáng)基建及技改工作管理，領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，做好值班值守工作，同時(shí)要優(yōu)化值班人員結(jié)構(gòu)，確保指令暢通、處置高效;加強(qiáng)信訪維穩(wěn)、網(wǎng)絡(luò)安全、輿情管控等工作，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序;不折不扣落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”問題，積極營造廉潔祥和的節(jié)日氛圍。 三是堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，慶祝新中國成立75周年。緊跟黨中央、集團(tuán)公司黨組部署要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的原則，加強(qiáng)組織策劃，開展隆重?zé)崃摇⒑啒銊?wù)實(shí)的中華人民共和國成立75周年慶?；顒樱訌?qiáng)上下聯(lián)動，形成廣泛共識，讓廣大干部職工在感知改革創(chuàng)新發(fā)展中深化愛黨愛國愛企熱情。 四是樹立大局意識，從速做好災(zāi)后恢復(fù)工作。樹立系統(tǒng)思維和大局意識，聚焦災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)工作，統(tǒng)籌好安全與效益之間的關(guān)系，加強(qiáng)市場研究和方案比選，提高科學(xué)決策能力，制定最優(yōu)恢復(fù)方案，安全、科學(xué)、高效落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保生產(chǎn)恢復(fù)工作迅速高效完成。 五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升工作管理質(zhì)效。持續(xù)秉持“早快好”的工作作風(fēng)，有效運(yùn)用工作調(diào)度機(jī)制和“一事一督辦”工作模式，提升專項(xiàng)工作管理水平和管理力度;緊盯項(xiàng)目資產(chǎn)處置、廠辦大集體改革、企業(yè)合法權(quán)益維護(hù)等重要事項(xiàng)，要把牢時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保有序有效推進(jìn);聚焦改革深化提升專項(xiàng)行動，舉一反三加強(qiáng)問題整改;加快內(nèi)部決策流程，提升各項(xiàng)工作效率;以公開招聘及推薦選調(diào)相結(jié)合的形式，健全公司本部人員崗位，持續(xù)打造“標(biāo)桿本部”。

　　會議通報(bào)了8月份管理創(chuàng)新、改革深化、作風(fēng)提升行動及巡視巡察、審計(jì)問題整改落實(shí)情況，分析點(diǎn)評了8月份重要指標(biāo)完成情況。新能源公司作專題發(fā)言，酒嘉事業(yè)部作反思發(fā)言。

　　甘肅公司本部各部門、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加會議。