2月25日，大唐吉林公司召開2025年發(fā)展建設工作會議，貫徹落實集團公司2025年戰(zhàn)略發(fā)展、基建工作會議及吉林公司2025年工作會議精神，總結吉林公司2024年發(fā)展建設工作成果，分析面臨的內外部形勢，安排部署吉林公司2025年投資發(fā)展、工程建設全年工作任務。

　　吉林公司黨委書記、董事長宋波出席會議并作重要講話。董事、總經理、黨委副書記李宇奇主持會議并提出有關要求。黨委委員、副總經理匡樂林作題為《謀劃新發(fā)展戰(zhàn)略 構建新發(fā)展格局 全力推動吉林公司轉型發(fā)展再上新臺階》的投資發(fā)展與工程建設工作報告。

　　會議指出2024年，在吉林公司黨委的堅強領導下，發(fā)展建設系統堅持“有解思維”和“共贏理念”，齊心協力、擔當作為，有力推進長春二熱“退城進郊”等重點項目;深入開展“百日攻堅”專項行動;召開高質量發(fā)展務虛會，“一企一策”研究“十五五”發(fā)展規(guī)劃，圓滿完成年度發(fā)展建設各項任務目標。

　　會議強調2025年，吉林公司系統上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面落實集團公司、吉林公司2025年工作會議工作部署，堅持穩(wěn)中求進，合作共贏，做強增量，緊盯省內新能源發(fā)展政策，抓好優(yōu)質資源獲取，拓展新興產業(yè)布局;加強科技創(chuàng)新和先進技術應用，做好新一代煤電、智慧風場設計優(yōu)化;抓好“四優(yōu)工程”建設，確保“兩不超三個零”，高標準完成工程建設任務，在新的起點上全力推動吉林公司轉型發(fā)展再上新臺階。

　　會議要求一是保持戰(zhàn)略定力，實現高質量發(fā)展目標任務。堅持以促進新能源高效開發(fā)利用為主線，建立以新能源發(fā)展為主體，熱電扛牢民生保障責任，儲能、氫能等戰(zhàn)新產業(yè)協同發(fā)展的產業(yè)發(fā)展格局?？茖W制定和分解“十四五”末及“十五五”期間任務目標，結合“大基建”工程管理實際、老舊風機“以大換小”等新形勢新任務，用好“極限激勵”機制。加大優(yōu)質資源獲取力度，全面落實“四優(yōu)工程”建設要求，推動“十四五”規(guī)劃目標圓滿收官，為“十五五”高質量發(fā)展打牢基礎。

　　二是統籌規(guī)模與效益，推動戰(zhàn)新產業(yè)“質”“量”雙提升。要堅持新能源基地化、整裝化開發(fā)，全力推進長春二熱“退城進郊”配套風電等項目，加快推動項目前期工作，形成梯隊化開發(fā)格局。系統各單位要主動聯合，通過產業(yè)引進、強強聯合、試點示范、一體化開發(fā)等形式，多措并舉提升項目影響力，爭取政策支持。積極融入地方發(fā)展戰(zhàn)略，有序推進“綠電+消納”類項目，科學探索戰(zhàn)新類項目技術創(chuàng)新和資源布局，力爭實現規(guī)模、質量和效益的“齊增長”。

　　三是以高質量發(fā)展為主線，推動開工投產任務務期必成。風電項目對標全省效益最優(yōu)風電場，煤電項目對標新一代煤電建設要求，全力優(yōu)化項目設計，科學設置安全、質量、工期、造價等量化評價指標，建立“物勒工名”工程管理責任追溯機制，著力打造精品工程，打牢未來盈利根基。

　　四是加強隊伍建設，奠定高質量發(fā)展人才基礎。系統各單位要積極搭建人才培養(yǎng)平臺，探索“請進來+走出去”的育才模式，以增動力、強內力、添實力助推干部職工在學思踐悟中充電蓄能、與時俱進。樹牢終身學習理念，圍繞新型電力系統建設等前沿課題，加快更新知識結構，借助AI等智能工具全面提高工作效能，盡快適應形勢變化，讓學之獲，精于業(yè)，助于行。

　　五是聚焦狠抓落實，推動高質量發(fā)展再創(chuàng)輝煌。要牢固樹立“上下一盤棋”和優(yōu)勢互補的協同聯動意識，在全面落實集團公司、吉林公司各項工作部署上狠下功夫，把每個發(fā)展項目都作為企業(yè)脫胎換骨的機遇，強化項目孕育期的頂層設計，確保前期項目“干一個成一個、成一個好一個”，以高質量發(fā)展的實際行動和成效彰顯使命擔當。

　　會上，宣讀了2025年吉林公司所屬各單位投資發(fā)展和工程建設主要任務目標，新能源事業(yè)部、長春二熱分別作表態(tài)發(fā)言。

　　會議以視頻形式召開。吉林公司本部相關部門負責人及投資發(fā)展部、工程建設部全體人員在主會場參加會議。相關發(fā)電、熱力企業(yè)負責人，分管投資發(fā)展、工程建設工作的領導及相關人員在各分會場參加會議。