3月3日，國(guó)家電投集團(tuán)大壩與抽蓄中心2025年工作會(huì)在西安召開。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、黃河公司2025年工作會(huì)議精神，總結(jié)2024年工作，分析面臨的形勢(shì)，研究部署2025年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部員工統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、奮勇拼搏，在持續(xù)推動(dòng)集團(tuán)公司和黃河公司高質(zhì)量發(fā)展，助力集團(tuán)公司“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”高質(zhì)量落地的進(jìn)程中展示新作為。黃河公司黨委書記、董事長(zhǎng)，大壩與抽蓄中心主任姚小彥出席會(huì)議并講話，黃河公司黨委委員、副總經(jīng)理，大壩與抽蓄中心副主任王思德主持會(huì)議，大壩與抽蓄中心副主任張新出席會(huì)議。

　　姚小彥作了題為《凝心聚力謀發(fā)展 篤行實(shí)干抓落實(shí) 在助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展中再立新功》的講話，從“抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理，中心自身建設(shè)取得新進(jìn)步”“守底線、促提升，大壩安全監(jiān)管質(zhì)效再上新臺(tái)階”“求突破、謀發(fā)展，抽蓄產(chǎn)業(yè)支撐得到新增強(qiáng)”“固根本、樹新風(fēng)，黨建工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升”四個(gè)方面總結(jié)了大壩與抽蓄中心2024年發(fā)展成效。

　　姚小彥指出：2024年，大壩與抽蓄中心嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和黃河公司各項(xiàng)決策部署，在承接專業(yè)化改革任務(wù)、大壩安全監(jiān)督檢查和問題整改治理、抽蓄產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐、履行大基地開發(fā)管理及技術(shù)支撐職責(zé)、全面從嚴(yán)治黨等方面取得了扎扎實(shí)實(shí)的工作業(yè)績(jī)，贏得了行業(yè)、集團(tuán)公司和各兄弟單位的認(rèn)可與肯定，為集團(tuán)公司水電和抽蓄產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支撐。

　　針對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)期的工作，姚小彥從大壩安全監(jiān)督、抽蓄產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面深刻分析了面臨的形勢(shì)和存在的問題，強(qiáng)調(diào)要以促進(jìn)集團(tuán)公司“均衡增長(zhǎng)戰(zhàn)略”落實(shí)為目標(biāo)，以保障大壩安全為基礎(chǔ)，以推動(dòng)抽蓄產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為己任，立足專業(yè)化服務(wù)和集約化管理，持續(xù)強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)，持續(xù)創(chuàng)新集約化監(jiān)測(cè)監(jiān)控手段，高質(zhì)量完成技術(shù)支撐及技術(shù)服務(wù)，全力推進(jìn)抽蓄項(xiàng)目開發(fā)，確保全面完成2025年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　就做好下一步工作，姚小彥強(qiáng)調(diào)：一要錨定管控改革重點(diǎn)任務(wù)，著力強(qiáng)化中心治理效能。要持續(xù)完善優(yōu)化大壩與抽蓄中心同電力技術(shù)公司的管理體制機(jī)制和安全管理制度體系，積極推行“效率決定用工、效率調(diào)整薪酬”改革，加強(qiáng)重點(diǎn)任務(wù)管理和督查督辦管理，持續(xù)夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理基礎(chǔ)。

　　二要錨定集約化監(jiān)測(cè)監(jiān)控作用提升，著力優(yōu)化大壩安全監(jiān)督手段。要鞏固和運(yùn)用好大壩安全提升專項(xiàng)行動(dòng)成果，持續(xù)深化問題整改治理，不斷強(qiáng)化大壩安全風(fēng)險(xiǎn)防控;持續(xù)做好各類地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)的跟蹤監(jiān)控、汛期大壩安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，不斷提高大壩安全監(jiān)控質(zhì)量和監(jiān)測(cè)監(jiān)控信息化水平;積極推進(jìn)大型水電站監(jiān)測(cè)系統(tǒng)全面自動(dòng)化，探索流域梯級(jí)大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的集中化管控模式，穩(wěn)步推進(jìn)境外大壩信息化管理工作。

　　三要錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，著力推進(jìn)抽蓄項(xiàng)目開發(fā)。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司抽蓄產(chǎn)業(yè)管理要求，深度參與集團(tuán)公司重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目的方案論證和技術(shù)評(píng)審，為集團(tuán)公司科學(xué)決策提供高質(zhì)量技術(shù)支撐，穩(wěn)步推動(dòng)受托項(xiàng)目開發(fā)。

　　四要錨定新質(zhì)生產(chǎn)力培育，著力提升專業(yè)化技術(shù)服務(wù)能力。要進(jìn)一步健全完善中心政策研究工作體系及工作機(jī)制，不斷提高政策研究能力、提高科技創(chuàng)新能力、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，積極培育大壩安全領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力，為集團(tuán)公司制定戰(zhàn)略決策和水電產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　五要錨定“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)，著力發(fā)揮黨建引領(lǐng)保障作用。要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，持續(xù)發(fā)揮群團(tuán)組織作用，做好員工關(guān)心關(guān)愛工作，努力營(yíng)造良好的政治生態(tài)與和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。

　　王思德作會(huì)議總結(jié)并就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出要求:一要統(tǒng)一思想，匯聚奮進(jìn)合力，為全面完成年度任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ);二要結(jié)合實(shí)際，抓好工作落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)務(wù)期必成;三要起步?jīng)_刺，邁好開局“第一步”，以全新的姿態(tài)奮進(jìn)新征程。

　　會(huì)上，張新傳達(dá)了集團(tuán)公司二屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神和黃河公司五屆四次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神。姚小彥同大壩與抽蓄中心各部門簽訂了綜合業(yè)績(jī)考核責(zé)任書。

　　黃河公司辦公室(黨委辦公室)、黨建部(新聞中心)、人力資源部(體制改革辦公室)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、物資管理部、企業(yè)管理與法務(wù)部、科技與創(chuàng)新部、水電生產(chǎn)部、紀(jì)委辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，并圍繞更好推進(jìn)大壩與抽蓄中心工作進(jìn)行交流發(fā)言。大壩與抽蓄中心全體干部員工、電力技術(shù)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(作者 丨 李龍 吳夢(mèng)雪)