中國電力網訊 　1月20日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司召開十屆六次職工(會員)代表大會暨2022年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神和中央經濟工作會議部署，全面落實集團公司、公司2022年工作會議各項安排，總結回顧2021年工作，分析面臨形勢，明確2022年工作任務，激發(fā)全體職工智慧和斗志，打造高質量發(fā)展“新金電”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　該公司總經理、黨委副書記肖軍作了題為《踔厲奮發(fā)共創(chuàng)業(yè)全力打造新金電》的總經理工作報告。報告全面總結了該公司2021年工作取得的成效，指出2021年面對電煤價格大幅飆升、能源保供險象環(huán)生、新能源開發(fā)競爭激烈等挑戰(zhàn)，該公司迎難而上、銳意進取，經受了重重考驗，歷經了艱難險阻，付出了巨大努力，突破了火電情結困局，為打造新金電奠定了堅實基礎。2022年該公司工作總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，進一步深入貫徹黨的十九大及十九屆歷次全會精神，認真落實中央經濟工作會議各項部署，落實集團公司、華銀公司年度工作會議各項部署，明確目標，激發(fā)全體職工智慧和斗志，以堅如磐石的信心和鍥而不舍的決心，打好“安全環(huán)保、婁底基地、減虧增盈”三大攻堅戰(zhàn)，抓好“筑根基、搶發(fā)展、補短板、精管理、控風險、強黨建”六大工程，加快推進三項制度改革，持續(xù)深化“三提兩降一治”提質增效專項行動，致力金電結構調整、綠色轉型，全力打造高質量發(fā)展“新金電”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大。

　　就該公司2022年重點工作任務，肖軍強調要堅持目標導向、任務導向，扎實抓好八方面工作。一是“嚴”字當頭抓安全，確保責任落細落實。深刻領會習近平總書記關于安全生產的重要論述，保持安全生產高壓態(tài)勢，將安全生產“1號文”任務化，強化安全基礎管理，夯實設備基礎管理，抓好環(huán)保治理，確保安全穩(wěn)定。二是“勇”字當先系統思維抓發(fā)展，確保“婁底基地”等項目建設如質如期圓滿完成。堅持按照“國家謀劃、省內統籌、地方推進、企業(yè)為主”的開發(fā)要求，以婁底基地建設為重點，奮勇推進新能源開發(fā)。三是“利”為主題抓效益，減虧增盈。咬定目標不放松，抓好日常指標落實，堅持抓好能源保供，深化“三提兩降一治”，持續(xù)攻堅煤耗，確保實現經營盈利。四是“活”為源頭，加快推進“三項制度”改革。全面落實上級改革部署，穩(wěn)步高效推進“人事、勞動、分配”三項制度改革，完善勞動用工契約化管理，全面推進全員績效考核，增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力。五是“患”字于心控風險，防患于未然。深化依法治企，嚴格風險管控，加強監(jiān)督管理，促進標本兼治。六是“精”為品質，鑄就金電公司“金”字招牌。堅持高標準、嚴要求，精益求精干精品，展現“金”字招牌。七是“聚”字當頭抓隊伍，齊心協力推發(fā)展。強化隊伍建設，深化人才培養(yǎng)，關心關愛職工，齊心協力推進公司高質量發(fā)展。八是“規(guī)矩”挺前強黨建，清正廉潔促發(fā)展。加強政治建設、組織建設、廉潔建設、作風建設，推動各項工作開創(chuàng)新局面。

　　該公司黨委副書記、副總經理何曙光傳達宣貫了集團公司、公司2022年工作會議精神，并作會議總結講話，就扎實做好年初各項工作進行部署：各部門、各黨支部要根據集團公司、公司和該公司工作會議精神，結合實際情況，有針對性的制定措施，做到重點工作早部署、早發(fā)力、早落地、早見效，實現首月“開門紅”，為完成全年目標任務打下堅實的基礎。年末年初之際，全員更要扎實做好安全生產、能源保供、疫情防控、信訪維穩(wěn)等各項工作，讓廣大職工過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)。同時，開展好慰問、送溫暖工作，組織好春節(jié)系列活動，讓職工切實感受到企業(yè)的關懷，進一步增強幸福感。金電高質量目標已鎖定，前進的路徑已清晰，全員要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，貫徹落實集團公司、公司工作部署，眾志成城，勇毅前行、善做善成，把金電的人才優(yōu)勢轉化成能力優(yōu)勢、轉化成戰(zhàn)斗力優(yōu)勢，開創(chuàng)公司生產經營改革發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

　　該公司紀委書記兼工會負責人周明智作了題為《心向黨旗情系職工力聚發(fā)展奮力開創(chuàng)公司工會工作新局面》的工會工作報告。2022年，該公司工會將重點做好五項工作：一是堅持政治引領，擔負起團結引領職工群眾聽黨話跟黨走的政治責任;二是融入中心工作，團結激勵廣大職工為企業(yè)高質量發(fā)展建功立業(yè);三是健全維權機制，維護職工民主權力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮;四是突出服務職能，建立用心服務職工的長效機制;五是加強隊伍建設，打造忠誠干凈擔當的工會干部隊伍。

　　會議期間，與會職工代表分5組，針對《總經理工作報告》和《工會工作報告》進行了分組討論，圍繞“全力打造新金電”積極建言獻策。主席團成員聽取了各代表團討論情況匯報。

　　會上，設備部、發(fā)展計劃部、能源開發(fā)部負責人作表態(tài)發(fā)言。

　　該公司領導宣讀2021年度公司先進集體、先進工作者、先進班組和優(yōu)秀班組長的表彰決定，并為先進集體頒發(fā)了獎牌。

　　會議聽取了《十屆五次職工代表大會職工代表提案辦理情況報告》《公司2021年度工會經費審查情況報告》等報告，并全票通過《總經理工作報告》和《工會工作報告》。

　　根據疫情防控要求，該公司采取“線上+線下”的會議模式，職工代表、列席代表、先進工作者及優(yōu)秀班組長120余人參加會議。