2月21日，聊城公司創(chuàng)新開展"業(yè)財融合·精益攻堅"團青骨干研學活動，聚焦打通業(yè)財管理"任督二脈"，通過跨部門深度對話構建高效協(xié)同新生態(tài)，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能。公司領導、各團支部骨干及財務部共20余名青年參加本次活動。

　　靶向賦能 精準破題

　　交流會上，公司團委書記在動員講話中提出"三維賦能"要求：一是戰(zhàn)略導航，要求青年骨干把握"業(yè)財融合"改革大勢，爭當管理升級排頭兵;二是本領淬煉，強調在實戰(zhàn)中提升復合型能力，鍛造攻堅克難硬實力;三是價值創(chuàng)造，號召將學習成果轉化為降本增效實績，激活崗位建功新動能。

　　跨界課堂 知行并進

　　本次研學構建"理論+實踐"三維課程體系：生產透視課：發(fā)電運行部專家全景解析石灰石采購-消耗-固廢全周期管理、化學藥品全流程管控; 財務解碼課：成本會計深入講解業(yè)財融合方法論，揭密數(shù)據(jù)背后的管理密;實戰(zhàn)沙盤課：以典型降本增效案例為藍本，開展跨部門協(xié)同推演。

　　思維碰撞 智匯未來

　　現(xiàn)場掀起"頭腦風暴"熱潮，青年骨干圍繞"石灰石單耗管控""危廢處置成本優(yōu)化"等12項生產痛點展開深度研討。財務團隊現(xiàn)場拆解成本數(shù)據(jù)，與生產部門共同制定3類工藝優(yōu)化方案，實現(xiàn)管理建議“秒響應、解決方案現(xiàn)場產"。

　　青春建功 管理躍升

　　此次跨界研學標志著聊城公司青年人才培養(yǎng)進入2.0階段。后續(xù)將通過"三個一"機制深化成果轉化(形成一本精益管理手冊、建立一套成本對標體系、組建一支業(yè)財融合突擊隊)，讓青年智慧深度融入企業(yè)治理，以青春之智激活管理創(chuàng)新"一池春水"。