大唐華銀耒陽發(fā)電公司強(qiáng)化對標(biāo)分析深入做好“三提兩降一治”工作

5月12日，耒陽發(fā)電公司召開月度提質(zhì)增效會議暨第19周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。會議總結(jié)分析1-4月份該公司提質(zhì)增效方案落實情況，并部署下階段工作。該公司副總經(jīng)理(主持工作)、黨委副書記晏建新強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化對標(biāo)分析，用數(shù)據(jù)說話，深入做好“三提兩降一治”各項工作。

經(jīng)營管理2021-05-14

國能陽宗海公司“首席師大講堂”開講

5月12日，該公司“云南公司首席師”公開課首講開課。

經(jīng)營管理2021-05-13

大唐湘潭發(fā)電公司扎實推進(jìn)提質(zhì)增效工作

近日，大唐湘潭發(fā)電公司傳達(dá)落實公司提質(zhì)增效專項會議精神，扎實推進(jìn)各項工作。

經(jīng)營管理2021-05-12

華電永安發(fā)電公司企業(yè)管理注入“三贏”文化

華電永安發(fā)電公司強(qiáng)調(diào)以激發(fā)員工團(tuán)隊積極主動的士氣為基石，以強(qiáng)化執(zhí)行為導(dǎo)向，以提高工作效率為目標(biāo)，以強(qiáng)化凝聚力、提高執(zhí)行力，打造高效團(tuán)隊，提升企業(yè)效能的深層次理念，在企業(yè)管理中注入“三贏”文化。

經(jīng)營管理2021-05-12

商業(yè)模式創(chuàng)新中的“國家電投”思維

商業(yè)模式是企業(yè)為了實現(xiàn)價值最大化，把內(nèi)外各要素整合，并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值，形成的一個完整高效的，具有獨(dú)特核心競爭力，并能持續(xù)盈利的系統(tǒng)整合方案。

經(jīng)營管理2021-05-11

國能陽宗海公司提前50天完成上半年發(fā)電任務(wù)

截止2021年05月11日10時10分，陽宗海公司累計發(fā)電15.21億千瓦時，完成年度計劃50.7%，同比增加9.98億千瓦時，增幅達(dá)302.83%，時間未過半，任務(wù)過半，安全生產(chǎn)5379天，向建黨100周年獻(xiàn)禮。

經(jīng)營管理2021-05-11

懇談交流促提升匯聚合力謀新篇

近日，陜投集團(tuán)趙石畔煤電結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“為員工謀幸福，為企業(yè)謀發(fā)展”主題實踐活動，組織召開青年員工座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)與青年員工進(jìn)行“零距離”交流座談。

經(jīng)營管理2021-05-10

云南開遠(yuǎn)發(fā)電公司7、8號機(jī)組供熱改造項目取水設(shè)施通過現(xiàn)場驗收

5月7日，云南開遠(yuǎn)公司7、8號機(jī)組供熱改造項目取水設(shè)施通過水利部珠江水利委員會現(xiàn)場驗收。

經(jīng)營管理2021-05-10

國能（福州）熱電有限公司搶發(fā)電量火力全開

5月份以來，國能(福州)熱電有限公司抓住第一輪高溫高負(fù)荷，積極開展“爭電量、增效益”活動，齊心奮力搶發(fā)電量，為實現(xiàn)年度發(fā)電目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。

經(jīng)營管理2021-05-10

華電永安發(fā)電公司“三策”經(jīng)營創(chuàng)效為高質(zhì)量發(fā)展提勁

推動高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)營創(chuàng)效是關(guān)鍵，華電永安發(fā)電公司“三策”狠抓提質(zhì)增效，深耕一流的價值創(chuàng)造，不斷提高盈利能力，提升企業(yè)核心競爭力，深化增收節(jié)支提振高質(zhì)量發(fā)展的后勁。

經(jīng)營管理2021-05-10

淺談如何提升綜合服務(wù)中心管理工作問題的思考

要辦實事，少空談，就是埋頭苦干精神，反對只說不做或多說不做的飄浮作風(fēng)；要求實效不圖虛名，提倡辦事要抓緊，凡事要抓實，不計較個人得失，綜合服務(wù)中心管理的工作人員必須要樹立心胸大度，忍辱負(fù)重，甘當(dāng)無名英雄，若缺乏這種奉獻(xiàn)精神是做不好綜合服務(wù)中心管理工作。

經(jīng)營管理2021-05-09