臨近年末,福建華電永安發(fā)電有限公司緊緊把握事故預防工作主線,結合當安全生產實際工作,狠抓各項安全措施的落實,全面提升事故防控能力,吹響進軍安全年號角。
以省公司“鼎”安全文化為理念,切實增強事故預防工作的主動性。以建設本質安全型企業(yè)為目標,全面宣貫落實作業(yè)環(huán)境本質安全規(guī)定,把人身事故防控作為落實安全責任制的重點,強化全員教育和現(xiàn)場檢查,深化反違章與作業(yè)環(huán)境本質安全管理,把風險預控等措施落實到崗位和員工,徹底杜絕人身事故。
突出管控重點,切實加強發(fā)包工程安全管理工作的針對性。加強完善發(fā)包工程安全管理,規(guī)范發(fā)包和臨時用工合同的形式和內容,明確應履行的審批程序和各有關方應承擔的安全責任,嚴格外包隊伍安全準入、做好外來人員的安全教育培訓、風險分析、技術交底和現(xiàn)場監(jiān)督等關鍵節(jié)點管理,切實加強外來人員、派遣用工人員的安全防護。
加大安全隱患排治力度,切實打牢事故預防工作基礎。全面落實反措要求,強化技術監(jiān)督,根治設備隱患。認真開展隱患排查治理工作,對各項檢查、隱患排查、異常障礙分析、事故通報學習自查、預案演練等各項安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的所有安全隱患和缺陷進行統(tǒng)一管理,嚴格按照登記、分配、整改、確認和關閉的流程進行閉環(huán),確保不留死角,治理到位。
很抓兩票管理,筑牢安全基礎。加強兩票的全過程管理,落實危險點分析與預控,規(guī)范兩票執(zhí)行流程。重點做好有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)以及消防設備檢修維護等關鍵工序的安全許可、規(guī)范作業(yè)和監(jiān)護。
針對當前老廠機組拆除、邊坡?lián)鯄?、火采施工,以及雙機運行安全生產的關鍵時期,該公司要求全體員工緊緊圍繞安全生產全年目標任務,堅持問題導向,加強安全風險管控,強化現(xiàn)場安全監(jiān)管,在預防上下工夫,在落實上做文章,打好安全生產收官之戰(zhàn),確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
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臨近年末,福建華電永安發(fā)電有限公司緊緊把握事故預防工作主線,結合當安全生產實際工作,狠抓各項安全措施的落實,全面提升事故防控能力,吹響進軍安全年號角。
以省公司“鼎”安全文化為理念,切實增強事故預防工作的主動性。以建設本質安全型企業(yè)為目標,全面宣貫落實作業(yè)環(huán)境本質安全規(guī)定,把人身事故防控作為落實安全責任制的重點,強化全員教育和現(xiàn)場檢查,深化反違章與作業(yè)環(huán)境本質安全管理,把風險預控等措施落實到崗位和員工,徹底杜絕人身事故。
突出管控重點,切實加強發(fā)包工程安全管理工作的針對性。加強完善發(fā)包工程安全管理,規(guī)范發(fā)包和臨時用工合同的形式和內容,明確應履行的審批程序和各有關方應承擔的安全責任,嚴格外包隊伍安全準入、做好外來人員的安全教育培訓、風險分析、技術交底和現(xiàn)場監(jiān)督等關鍵節(jié)點管理,切實加強外來人員、派遣用工人員的安全防護。
加大安全隱患排治力度,切實打牢事故預防工作基礎。全面落實反措要求,強化技術監(jiān)督,根治設備隱患。認真開展隱患排查治理工作,對各項檢查、隱患排查、異常障礙分析、事故通報學習自查、預案演練等各項安全管理工作中發(fā)現(xiàn)的所有安全隱患和缺陷進行統(tǒng)一管理,嚴格按照登記、分配、整改、確認和關閉的流程進行閉環(huán),確保不留死角,治理到位。
很抓兩票管理,筑牢安全基礎。加強兩票的全過程管理,落實危險點分析與預控,規(guī)范兩票執(zhí)行流程。重點做好有限空間作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)以及消防設備檢修維護等關鍵工序的安全許可、規(guī)范作業(yè)和監(jiān)護。
針對當前老廠機組拆除、邊坡?lián)鯄?、火采施工,以及雙機運行安全生產的關鍵時期,該公司要求全體員工緊緊圍繞安全生產全年目標任務,堅持問題導向,加強安全風險管控,強化現(xiàn)場安全監(jiān)管,在預防上下工夫,在落實上做文章,打好安全生產收官之戰(zhàn),確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。