6月28日至29日同煤漳澤電力組織300MW火電機組集控人員調考，蒲洲發(fā)電（熱電）公司獲得團體第三名，其中呂慶超，劉靜分獲個人第二名、第四名的歷史最好成績！
2013年以來，總部采取隨機抽查，對集控運行值班人員，通過筆試和仿真機實操，統(tǒng)一考試的方式。對集控運行值班人員實行調考，避免競賽帶來的弊端。旨在提高全體集控運行值班人員的業(yè)務水平，促進企業(yè)“以考促學，比學趕超”的良好氛圍的形成。蒲洲發(fā)電分公司發(fā)電部多年來注重企業(yè)人才梯隊的建設，通過各種途徑想方設法為運行人員提供學習的機會和條件，加大培訓力度，實行〞每周一考〞，切實做到學以致用，鍛煉隊伍，提高了業(yè)務水平，理論知識與實際技能并重，突出對運行人員學習方向，解決實際問題能力的引導，為機組運行提供更好的服務。
本次調考發(fā)電部高度重視，發(fā)電部各領導親自為大家打氣加油，并帶來了廠部領導的囑托。希望調考人員能學習前一段時間總部舉行的安全競賽的勁頭和精神，突破個人，考出水平和風格，為企業(yè)爭光，也為自己的工作積攢寶貴的經(jīng)驗。大家個個歡欣鼓舞，暗暗加油。學習的生活必定是枯燥的，在侯馬分公司大家白天上仿真機，晚上看理論，充分利用每分每秒，甚至在吃飯的間隙也不忘互相提問。但是又十分的充實。考試采用理論成績40%，實際操作60%的方式。發(fā)電部培訓負責人王紅霞結合人員結構根據(jù)工作經(jīng)驗做好培訓輔導，裁判組李鴻業(yè)更是按照考試標準，嚴格要求，每天陪著大家上仿真機，看理論并與大家一起分享多年集控運行的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗。理論考試涵蓋面廣，應知應會東西太多，計算，論述，系統(tǒng)圖背畫，熱控基本原理等方面。要在筆試中取得好成績，考前學習必須得下一番苦功夫。
“掌握全面的運行理論知識，對提升機組經(jīng)濟運行水平很有好處。”蒲洲發(fā)電分公司總工馮碧波強調，“一個稱職的運行值班員在調整機組運行狀況時，不光要知道怎么做，還要知道為什么這樣做，調考對我們要有很大的幫組和提高。”這是馮總經(jīng)常強調的，自發(fā)電部參加調考一來，該公司以學促考，創(chuàng)新機制，收集整理運行人員在學習過程中遇到的困難和弱項，從基層班組抽調專業(yè)技術精英來為大家培訓。并制作PPT課件。改變原來考試前拿著規(guī)程拼命死記硬背，考完就忘光了的不正常現(xiàn)象。尤其是在公司的仿真中心建立后，發(fā)電部根據(jù)現(xiàn)場培訓和調考相結合的培訓方式，使運行人員現(xiàn)在學習跟游戲闖關一樣，學一章考一章，很充實，很靈活，很實用。
調考結束后，發(fā)電部要求參加調考的職工，對本次調考的經(jīng)驗和失誤進行分析總結，并在各班組之間進行交流。
形成一股學習技術、掌握技能的學習熱潮。 通過調考總結活動，激勵了職工學技術、學業(yè)務的積極性，進一步提高職工隊伍的整體素質，實現(xiàn)四機一體化。以這次調考為新的起點，把比賽和交流中學習到的先進經(jīng)驗，運用到生產(chǎn)實踐中去，在工作中發(fā)揮最大的實效性。
“現(xiàn)在不怕別人比你聰明，就怕是比你聰明的人更努力，不學習就只能被別人越甩越遠?！弊叱隹紙龅膮螒c超感觸到，“調考的目的不僅僅是榮譽，還有就是要主動去學習，假如自己在業(yè)務上有差距，就不能越走越遠，必須奮起直追，不斷學習?！泵看胃鞣N形式的考試都是對自身的歷練，考試不是手段更不是目的，是要我們每個基層員工認識自身的差距和不足，企業(yè)在發(fā)展，科學技術日新月異，各種新技術的投入運用。不學習，不提高。不努力就一定會被淘汰。恰恰這類的考試學習是為同煤漳澤電力打造一流企業(yè)提供強大的技能人才保障。（王紅霞）
