自6月起，大唐華銀發(fā)電股份有限公司耒陽分公司順應電力、煤炭市場變化，及時調整燃料調運工作思路，主動拓展進煤礦點，積極開辟海進江、內河轉運等新的運輸通道，為有效控制生產成本提供了有力保障。截至6月30日，該公司庫存已超過10萬噸，標煤單價亦始終控制在預期之內。
針對庫存不足、本地煤產能持續(xù)受限、市場煤價格小幅上揚以及夏季機組負荷增加的實際，該公司在充分做好市場調研的基礎上，結合大唐華銀電力股份有限公司相關要求以及自身情況，準確預判電量變化趨勢，倒逼核算燃料需求，早在月初就明確了近期燃料調運的數量、質量、時間并一一落實到責任人。
為保證目標完成，該公司一方面加強與當地政府、煤礦的溝通協商，切實做好計劃安排、現場接卸、采制化驗、結算付款等服務工作，以有效提高本地煤合同兌現率；另一方面由公司領導帶隊遠赴山西，以經濟、環(huán)保為前提，通過實地考察與反復磋商，成功敲定進煤礦點并簽訂大宗供應合同。6月底，該公司年內數千噸首列北方煤順利抵達。
與此同時，該公司以有效控制燃料成本為出發(fā)點，主動開辟更為經濟劃算的運輸途徑。6月初，該公司幾經論證、核算以及實地調研，首次建立了從北方港口經海運轉長江、湘江直至附近城市碼頭而后汽車轉運進廠的燃料調運新通道，為降低燃料成本贏得先機。隨后，該公司準確解讀中鐵總公司《關于推進鐵路供給側改革深化現代物流建設若干措施的通知》，向政策要效益，南下廣州，多方斡旋，爭取鐵路優(yōu)惠價格批文，順利打通了南運煤進廠渠道。（史勇）
