6月4日至9日根據(jù)湘潭發(fā)電公司統(tǒng)一安排，燃運部、環(huán)保部、粉煤灰公司共9人在株洲電廠培訓中心參加了華銀公司組織的班組長培訓班。培訓的主要內容是班組管理、班組標準化建設、安全生產法律法規(guī)、企業(yè)管理、團隊管理、新兩票系統(tǒng)深度學習、班組長經驗交流座談以及心理健康與壓力管理知識等。
此次培訓指導性強，對班組長提高管理水平有很大的幫助。參加培訓的每位學員都專注的聆聽、認真的思考和熱烈的參與討論，仿佛又回到了學生時代。
曾偉勝老師為我們講解貫宣集團公司新“兩票”系統(tǒng)。 對于新“兩票”精神我又有了新的心得體會，在日常工作中還需更加強調對“兩票”的實施貫徹，抓住安全生產的每一個細節(jié)，不遺漏任何可能的安全生產死角。隨后的課程中講到了運行班組的安全管理及安全的法律責任，讓各位班組長加深了在法律層面上對安全生產的認識，增強了我們自身的法律意識。華銀公司特邀臺灣專業(yè)培訓機構講師為我們上了一堂生動形象的管理課，對于怎樣建設好一個集體，有序的推進團隊工作意識，在工作中互幫互助，以及遇到困難時自助者天助之的示例分析，讓每一位班組長都參與到了課堂中來。課余時間，我們參觀了株洲中國動力谷，見識了中國軌道交通的一路發(fā)展，還在萬豐湖進行了義行活動，各位同行加深了交流，鍛煉了體魄。最后一課是心理健康與壓力管理，在短暫的三小時中，心理咨詢師楊麗老師為我們授課，從中我們受到了很多啟發(fā)，在家庭、工作、學習生活中如何找到平衡，探尋快樂生活的意義，在對待朋友、同事和家人時的態(tài)度。如何在遇到困難和逆境之中調節(jié)自己的心態(tài)等等。
此次培訓雖然時間不長，但對以后的班組管理及運行工作將有很大幫助，回到班組一定將所掌握的知識與方法來結合實際具體的進行運用，盡到一名班組長的使命和職責。
