時序更替，歷史銘記奮斗足跡；華章日新，時不我待只爭朝夕。行進在新時代新征程上，我們即將迎來充滿希望的2025年。

時間印刻夢想的足跡，歷史記錄奮斗的華章。2024年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵一年，也是山東電建一公司高質(zhì)量發(fā)展的重要一年。這一年，面對錯綜復雜的國內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神和二十屆三中全會精神，堅決貫徹集團公司黨委決策部署，沉著應變、綜合施策，高效統(tǒng)籌推進生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項工作，各項工作運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進，企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展和黨的建設不斷取得新突破、新成效。

這一年，我們持續(xù)強化黨的全面領導和黨的建設，黨建引領實現(xiàn)新提升。堅持以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展作為工作主線，認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，鞏固拓展主題教育成果，扎實推進黨紀學習教育，深入實施“雙引雙建”黨建工程，扎實開展基層黨建“七抓”工程，深入落實“三個一”主題實踐活動，政治建設持續(xù)強化，黨建基礎夯實提質(zhì)，監(jiān)督執(zhí)紀不斷加強，群團組織充滿活力，央企擔當充分彰顯。進一步推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展作用進一步彰顯，力促主要經(jīng)營指標順利完成。公司黨委榮獲中央企業(yè)先進基層黨組織和集團公司先進基層黨組織稱號，連續(xù)四年獲評集團公司黨建責任制考核“優(yōu)秀”等次。公司獲集團公司“雙引雙建”黨建引領保障一流業(yè)績示范企業(yè)稱號，公司總部榮獲一流示范機關稱號。公司“雙引雙建”黨建品牌獲評企業(yè)特色文化品牌成果一等獎。

這一年，我們持續(xù)深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。牢記“國之大者”，積極服務國家戰(zhàn)略，主動從黨和國家事業(yè)全局找定位、抓落實、謀發(fā)展。深入分析時代特點和自我優(yōu)勢，牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律、行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推進布局優(yōu)化和結構調(diào)整，以培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為重要著力點，編制公司《2024-2026年滾動發(fā)展規(guī)劃》和核電業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，引領業(yè)務結構調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。聚焦主責主業(yè)，主動靠前服務、精準對接客戶需求，完善區(qū)域營銷布局，新設六個省級營銷平臺，發(fā)揮好對外溝通、對內(nèi)統(tǒng)籌作用，形成“事業(yè)部+子公司+區(qū)域公司+平臺公司”的集團化營銷體系。扎實推進重大重點項目營銷，在傳統(tǒng)能源、“沙戈荒”大基地項目、核電業(yè)務、儲能業(yè)務等實現(xiàn)新突破，成功中標陜能商洛二期、煙臺燃機、華能庫布齊、華電騰格里新能源基地、廣西白龍核電等一批標志性工程。聚焦“三個優(yōu)先”，制定差異化區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，健全國際市場營銷網(wǎng)絡，深耕核心國別，成功簽約印尼南山氧化鋁等項目，實現(xiàn)鎳鐵領域外冶金行業(yè)的延伸發(fā)展。220t橋機首次應用于烏茲別克斯坦，F(xiàn)HTD2750塔式起重機首次出口菲律賓市場，國際設備制造業(yè)務跑出新賽道，掀開新篇章。

這一年，我們持續(xù)深化改革創(chuàng)新，內(nèi)生發(fā)展活力實現(xiàn)新突破。深入推進改革創(chuàng)新，增強發(fā)展動能，改革創(chuàng)新舉措扎實落地。做精做深“科改行動”，完善“科改行動”深化提升實施方案（2023-2025年）和對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動年度工作計劃，建立工作臺賬、調(diào)度工作進展，推進任務落實。推動任期制和契約化管理提質(zhì)擴面，在經(jīng)理層成員已經(jīng)全面推行的基礎上，將公司三級機構管理人員納入考核范圍。推進管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出等機制落實，有效發(fā)揮激勵、約束作用。強化創(chuàng)新驅(qū)動，開展公司第二批“揭榜掛帥”科技項目立項。聚焦高端裝備制造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，自主研制的國內(nèi)首臺固定管桁式1200噸級桅桿起重機順利投用，為國家海上新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供重要裝備支撐。持續(xù)優(yōu)化干部人才隊伍，推進干部人才管理機制改革，健全與集團化管控相匹配、高質(zhì)量發(fā)展相適應的干部人才制度體系，公司集團化運營標準化水平進一步提高，規(guī)范定崗定編和流程體系建設，按照“8+1+N”的模式，統(tǒng)一規(guī)范二級單位本部機構及崗位的設置。深化任期制和契約化管理，推進二級班子任期到期崗位“全起全競”和重點崗位人員“全起全競”，拓寬選人用人渠道，形成選人用人新常態(tài)。優(yōu)化6大職業(yè)發(fā)展通道，設立12級人才管理層級，構建通道轉(zhuǎn)換順暢、層級上下貫通的干部人才管理體系，實施項目經(jīng)理崗位序列轉(zhuǎn)聘工作，打通項目經(jīng)理職業(yè)生涯通道，拓寬人才成長路徑，激發(fā)隊伍活力。公司蟬聯(lián)國務院國資委“科改行動”專項考核“標桿”企業(yè)、集團“科技創(chuàng)新先進集體”，獲評山東省科技創(chuàng)新獎先進集體。

這一年，我們持續(xù)強化高質(zhì)量履約，品牌形象展現(xiàn)新氣象。深入落實“以客戶為中心”“以履約贏市場”的理念，開展“項目管理提升三年行動”，以“五個可控”系統(tǒng)整治項目履約堵點、難點問題，提升差異化履約核心競爭力。聚焦項目前期策劃，采取“指導評審+現(xiàn)場調(diào)研”方式，推進重點項目優(yōu)質(zhì)履約。成立內(nèi)蒙古區(qū)域沙戈荒新能源基地項目現(xiàn)場指揮部，強化三級聯(lián)動，凝聚履約合力，以現(xiàn)場促市場。以華電騰格里“零碳工地”示范項目為試點，開展“零碳工地”典型模式研究和應用，推動能源電力等傳統(tǒng)業(yè)務向高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型。精準研判項目履約狀態(tài)，實施點對點督導服務，確保工程節(jié)點按期實現(xiàn)。建立專業(yè)隊伍組織架構，明確建筑、鍋爐等8大專業(yè)負責人共。強化跨區(qū)域、跨單位專業(yè)隊伍和核心班組資源共享，統(tǒng)籌本體、接線等核心班組資源調(diào)配。開展技術質(zhì)量管理專項整治，有效推動技術質(zhì)量管理制度落地執(zhí)行。升版《施工作業(yè)文件管理辦法》，規(guī)范施工作業(yè)文件編審批及專家論證全過程管理。推廣應用NCR線上管控模式，實現(xiàn)在建項目全覆蓋。召開項目管理交流會暨標桿示范項目學習活動，交流互鑒拓思路 強化履約促提升。陜西清水川、深能東部電廠#4機組、華電章丘燃機#5機組、華電騰格里光伏項目、創(chuàng)能涵江光伏項目等高質(zhì)量投產(chǎn)發(fā)電，全年累計投產(chǎn)容量13000MW，創(chuàng)造公司年度投產(chǎn)最高紀錄。累計獲得業(yè)主表彰先進集體42次，錦旗39面，收到表揚信80余封。5項工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎、2項工程榮獲中國安裝之星獎、2項榮獲全國優(yōu)秀焊接工程獎。

這一年，公司的榮譽簿里還增加了其他一些重量級的榮譽和獎項：中央企業(yè)先進集體、首批“山東省建筑業(yè)全鏈條龍頭骨干企業(yè)”、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)、中國技術市場協(xié)會金橋獎一等獎、全國檢驗檢測行業(yè)技能競賽中榮獲一等獎、全國青年職業(yè)技能大賽銀獎……

時間的航船永不擱淺，向前的步履永不停歇。眺望前路，我們感受著歷史的脈動，傾聽著未來的呼聲，有一種似曾相識的共振在我們內(nèi)心深處激蕩，我們又一次站在見證歷史的新起點上。行而不輟，未來可期。2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年,也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，終是向暖而生的又一年，懷揣新夢想，闊步新征程，讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，在公司委堅強領導下，履職盡責、擔當作為，同心同德、團結奮進，努力創(chuàng)造無愧于時代的新業(yè)績，在新征程上贏得更加偉大的勝利和榮光，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化電建鐵軍壯美新篇章!

嶄新的2025年正悄然向我們走來。沐浴新鮮的陽光，仰望遼闊的天空，懷揣堅定的信念，一切都是新的。心向未來，迎著光，向前行，我們終將抵達更美好的明天。