2月22至24日，中國能建在宜昌舉辦內部成本定額使用培訓班。培訓旨在深入貫徹《若干意見》精神，落實《項目管理體系建設大綱》規(guī)劃要求，全面提升項目管理水平，提高項目價值創(chuàng)造能力，重塑公司項目管理形象，推動公司高質量可持續(xù)發(fā)展。

　　本次培訓由公司生產與項目管理事業(yè)部主辦，華中培訓中心承辦。培訓過程中，各專業(yè)授課老師通過理論講解和案例實操相結合的教學模式，分別對火電、水電、核電、輸變電、風電、太陽能、水利、生態(tài)環(huán)保、公路、鐵路、城市軌交、市政、房建等13個專業(yè)的定額構成、使用方法和應用要點進行了細致講解，生產部對內部成本定額使用、考核、保密管理等問題做了詳細解答。

　　此次培訓作為剛性推廣使用內部成本定額的重要環(huán)節(jié)，進一步明確了投標報價復核、開展標后預算、測定責任制指標、制定采購限價、實施項目復盤等經(jīng)濟活動必須使用內部成本定額，為公司提升項目成本管控能力打下了堅實的基礎。

　　培訓采用現(xiàn)場集中授課方式進行，共有來自80家所屬企業(yè)的220余名學員參加培訓。(程鵬軍)