內蒙古烏海電業(yè)局調度管理處完善人才培養(yǎng)方案，彰顯調度專業(yè)特色

發(fā)布時間： 2020-06-08 09:49:03 來源：中國電力網(wǎng) 作者：王波安

　　中國電力網(wǎng)訊人才是企業(yè)發(fā)展的基石，更是推動企業(yè)前進的動力。烏海電業(yè)局調度處為進一步加強人才培養(yǎng)體系建設，實現(xiàn)“兩優(yōu)兩強”團隊建設目標，根據(jù)《烏海電業(yè)局關于加強人才培養(yǎng)體系建設的通知》，依托調度專業(yè)特色，編制了《調度管理處人才培養(yǎng)實施方案》，開啟培養(yǎng)人才調度模式。

　　調度處始終把人才培養(yǎng)工作放在首位。2018年，調度處針對地區(qū)電網(wǎng)調控員培養(yǎng)周期長，勝任崗位工作的能力無標準這種現(xiàn)狀，建立了《崗位能力勝任標準》培訓體系，搭建起地區(qū)電網(wǎng)調度人員的崗位培訓模型，改變了以往調控員培訓無標準、碎片化的狀況，促進了調控員各崗位特別是新人員業(yè)務能力的提升，實現(xiàn)了地區(qū)電網(wǎng)調控員培養(yǎng)的快速化和標準化。

　　今年，該處領導班子繼續(xù)深入班組開展談心談話，支部下發(fā)《調度處員工思想動態(tài)、人才培養(yǎng)計劃調查問卷》進行摸底調查，調查結果為下一步人才培養(yǎng)體系建設工作打下堅實基礎。

　　在人才培養(yǎng)方面，調度處秉持 “專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”原則，注重塔尖人才培養(yǎng)，不忽略塔底人才培養(yǎng)，將培養(yǎng)作為激勵員工積極向上的必要手段。圍繞調度工作實際，該處開展人才培養(yǎng)方案的進一步修訂工作，多措并舉，完善青年員工全方位成長成才的工作機制，為青年員工成長和能力素質提升搭建平臺。

　　該處培養(yǎng)分為基礎階段、提升階段、精進階段三個階段。每個階段進行培養(yǎng)效果評價，同時作為是否進入下一階段的參考依據(jù)。

　　下一步，該處各班組人員結合實際情況，有針對性的制定培養(yǎng)方案及短期目標，讓各類人才的創(chuàng)造力競相迸發(fā)，聰明才智充分涌流。