中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：聶冬梅) 四季度是收官決勝的關鍵期，陜煤石門發(fā)電公司深入貫徹落實陜煤集團、電力集團關于穩(wěn)增長工作專題會精神，凝心聚力，加壓奮進，錨定安全生產(chǎn)、搶發(fā)電量、提質(zhì)增效、項目發(fā)展等工作全面吹響沖鋒號，全力沖刺各項目標任務。

　　強基固本，筑牢安全防線

　　安全是一切工作的前提。該公司以百日安全行動為抓手，多管齊下，打出安全“組合拳”，全面筑牢安全防線。

　　抓好隱患排查整治這條主線，全面排查，突出重點，動態(tài)消除安全隱患，有效防范化解各類安全風險和安全問題，結(jié)合秋檢自查，發(fā)現(xiàn)問題75項，到期整改完成率100%。開展全員安全大反思和警示教育，強化員工安全意識和安全素養(yǎng)，營造 “人人講安全、處處要安全”的濃厚氛圍。加強現(xiàn)場安全管控，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)任務日計劃、“三講一落實”“兩票三制”以及重要操作到崗到位等制度，確保現(xiàn)場安全可控在控。

　　一體化管理后，該公司首次統(tǒng)籌并按期完成4臺機組計劃檢修，實現(xiàn)連續(xù)安全運行7600余天，保持了湖南火電企業(yè)安全運行領先水平。

　　聚焦電量，全力搶發(fā)增效

　　該公司直面上半年機組發(fā)電未達預期的困境，克服嚴峻電力市場形勢以及機組小、地處非負荷中心等多重困難，牢固樹立電量為先原則，進一步加大電量營銷力度，積極開展電量追趕行動，度電必爭，全力追趕，取得了顯著成效。

　　持續(xù)開展日發(fā)電量“超越百分百”任務攻堅行動，出臺電量追趕措施、電量營銷獎懲措施、搶發(fā)電量專項工作激勵辦法等系列舉措，繼8月份機組利用小時位列湖南省第一后，9月份電量工作再創(chuàng)佳績，完成月度計劃目標的159.73%，截至11月5日，機組利用小時位列區(qū)域第二。

　　同時，該公司全面貫徹集團公司、電力集團關于開展省間電力現(xiàn)貨的安排部署，深入開展省間現(xiàn)貨交易，深耕輔助市場，全力增發(fā)效益電，截至10月份省間現(xiàn)貨交易累計增收1200余萬元，輔助服務收益3900余萬元。

　　精準發(fā)力，提升經(jīng)營質(zhì)效

　　該公司堅持“四種經(jīng)營理念”，牢固樹立用“緊日子”過“好日子”思維，深入開展“一分錢成本攻堅行動”，不斷苦練內(nèi)功，深挖潛力，多措并舉推動經(jīng)營管理提質(zhì)提效。

　　該公司逐月分解落實降本增效專項行動目標任務，確保各項指標最優(yōu)化完成。截至10月份，非煤成本同比降低1804.34萬元，財務費用同比降低1635萬元。

　　多點發(fā)力促增效。加大閑置資產(chǎn)盤活力度，物資庫存金額較年初下降10.7%;扎實開展節(jié)能工作，有效實施1、4號機揭缸提效改造、1號爐空預器反轉(zhuǎn)改造、3號機凝汽器擴容改造等節(jié)能技改項目，力降供電煤耗;積極獲取政策支持，累計收到政府穩(wěn)崗及擴崗收益90.23萬元。

　　項目為王，激活發(fā)展引擎

　　該公司始終把項目建設作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，堅持項目為王，圍繞“安全、質(zhì)量、工期、造價”四條主線，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，開足馬力推動項目建設。

　　加強項目進度管控，咬定目標，協(xié)同推進，按計劃有序推進施工進度;加強投資管控，統(tǒng)籌做好招標、合同簽訂和進度款結(jié)算辦理等工作，截至10月份，進度投資完成率100%，年度投資計劃可控在控;加強質(zhì)量過程管控，嚴格工藝標準要求，嚴格質(zhì)量監(jiān)督驗收;強化設備、圖紙供應保障，鍋爐鋼架有序到貨，汽輪機、發(fā)電機按進度生產(chǎn)，輔機設備按計劃排產(chǎn)、交貨，主體工程施工藍圖和鐵路施工藍圖均滿足施工需求。

　　擊鼓催征，實干爭先。當下的陜煤石門2×66萬千瓦擴能升級改造項目建設現(xiàn)場，全場6個標段建設全面鋪開，近百臺設備，加上千余名項目建設人員正各顯身手，鉚足干勁投入到施工建設中，煙囪、冷卻塔拔地而起，鍋爐鋼架吊裝有力有序，主廠房、汽機房、集控樓、鐵路專用線等施工面全速推進，持續(xù)刷新“進度條”!

　　下一步，陜煤石電全體員工將繼續(xù)真抓實干，攻堅克難，以“奮進者”姿態(tài)全力做好穩(wěn)增長各項重點工作，堅決打好打贏收官戰(zhàn)，推動全年目標任務高質(zhì)量完成。