在華能吉林分公司的統(tǒng)籌下，以火電起家的長春熱電廠結(jié)合自身實(shí)際攻堅(jiān)克難、奮勇爭先，做好"盤活存量""把握變量""做大增量"三篇文章，朝著打造多能多元先進(jìn)高效城市綜合能源供應(yīng)企業(yè)的道路上闊步向前。

　　盤活存量 尋求火電機(jī)組運(yùn)行最優(yōu)解

　　長春熱電廠于2008年成立，經(jīng)過16年的發(fā)展，裝機(jī)容量達(dá)到76.5萬千瓦，但火電占比仍居高位。因此，在“雙百行動(dòng)”中，電廠首先圍繞“火電機(jī)組”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，作好“軟實(shí)力”“硬實(shí)力”提升兩篇文章，增強(qiáng)企業(yè)整體盈利能力。

　　“在發(fā)電、供熱、調(diào)峰耦合的復(fù)雜工況下，光靠經(jīng)驗(yàn)很難實(shí)現(xiàn)綜合收益最大化。為了解決這個(gè)問題，電廠成立了專項(xiàng)工作組，將發(fā)電、供熱、調(diào)峰等因素引入到數(shù)學(xué)模型，實(shí)時(shí)生成運(yùn)行決策，指導(dǎo)電廠科學(xué)搶發(fā)效益電。”生產(chǎn)管理部主任馬鳳明表示。

　　同時(shí)，為了進(jìn)一步挖掘火電機(jī)組潛力，電廠還實(shí)施了一系列節(jié)能環(huán)保和靈活性改造項(xiàng)目，全力打好提能增效“組合拳”：引入中水回收利用項(xiàng)目，提高水資源綜合利用率;改造冷卻水塔，提升冷卻能力近三成;優(yōu)化外部供熱管網(wǎng)，提升供熱能力近一倍;改造電鍋爐系統(tǒng)，調(diào)峰能力增加95%……一系列改造項(xiàng)目實(shí)施落地見效，為火電機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保駕護(hù)航，火電機(jī)組發(fā)電量及能耗指標(biāo)連續(xù)保持區(qū)域?qū)?biāo)領(lǐng)先。

　　把握變量 打好降本增效組合拳

　　堅(jiān)持市場導(dǎo)向是改革的重要遵循。“當(dāng)前，隨著一系列政策出臺(tái)，電力市場化競爭日益激烈，對(duì)市場營銷工作提出了更高要求。只有有效的營銷工作，才能拓市場、增電量、提電價(jià)、降成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益。”營銷部主任韓亞天說道。

　　為此，電廠分類施策，從增效和降本兩端發(fā)力。電量方面，積極爭取發(fā)電指標(biāo)保底，緊盯調(diào)度中心負(fù)荷測(cè)算以及其他機(jī)組檢修計(jì)劃，合理安排電廠機(jī)組運(yùn)行檢修。通過大用戶、電網(wǎng)公司代購等方式爭取高電價(jià)電量指標(biāo)，進(jìn)一步挖掘市場空間。熱力方面，電廠研判市場需求變化，加強(qiáng)與合作供熱企業(yè)溝通交流，實(shí)現(xiàn)供熱量和銷售收入“雙增長”。同時(shí)，還積極拓展蒸汽市場，采取“以量換價(jià)”的階梯式銷售策略開展蒸汽銷售。

　　燃料保障是火力發(fā)電的重中之重，而燃料成本也是火電廠最大的變動(dòng)成本。“電廠統(tǒng)籌煤炭采購工作，以控價(jià)為重點(diǎn)，提前制定全年煤炭采購計(jì)劃和配煤摻燒策略，四季度提前完成次年產(chǎn)業(yè)協(xié)同合同量簽訂。同時(shí)多渠道尋找經(jīng)濟(jì)煤源，為下一年度做好充足的燃料儲(chǔ)備。”副廠長艾永明表示，電廠還會(huì)安排專人駐礦負(fù)責(zé)監(jiān)質(zhì)監(jiān)裝和運(yùn)力協(xié)調(diào)，確保全年高熱值主力煤源順利入廠。

　　隨著“一增一減”改革成效顯現(xiàn)，電廠利潤水平逐年提升。

　　做大增量 激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力

　　在“雙百行動(dòng)”部署下，電廠以更大力度布局新能源發(fā)展，構(gòu)建多元綠色能源產(chǎn)業(yè)體系，有“質(zhì)”有“量”地加快高質(zhì)量發(fā)展。

　　近年來，吉林省內(nèi)電力消納不足，吉電外送有限，風(fēng)能開發(fā)指標(biāo)極度緊缺。“長春熱電廠主動(dòng)調(diào)整，由發(fā)電企業(yè)向多方協(xié)調(diào)、多向推進(jìn)的平臺(tái)轉(zhuǎn)變，探索出一條傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的破局之路。”綜合能源開發(fā)辦公室主任李高彬解釋道，“電廠在全國范圍內(nèi)率先提出‘自帶負(fù)荷消納風(fēng)火打捆’新能源開發(fā)模式，打造的吉林省首個(gè)自帶負(fù)荷消納配套風(fēng)電項(xiàng)目——華能中溢B期5萬千瓦風(fēng)電示范項(xiàng)目于去年12月底成功并網(wǎng)。今年10月，同樣采用此開發(fā)模式的中溢A期20萬千瓦和昊安20萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目也實(shí)現(xiàn)了并網(wǎng)。”

　　“在該模式中，招商引資企業(yè)降低用電成本、地方政府提高固定資產(chǎn)投資、電網(wǎng)企業(yè)提升網(wǎng)輸電量、發(fā)電企業(yè)增加優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目指標(biāo)，達(dá)到了四方共贏的效果。項(xiàng)目落地實(shí)施不僅為新能源項(xiàng)目指標(biāo)獲取提供了新方案，也為各地政府招商引資優(yōu)惠政策落地提供了全新思路。”他自豪地說。

　　同時(shí)，長春熱電廠發(fā)動(dòng)全體員工整合資源，積極溝通相關(guān)單位，完成與7個(gè)縣區(qū)的整縣戶用光伏開發(fā)合作協(xié)議簽訂工作，占全省縣區(qū)總量近十分之一。其中，2023年，高效完成16.5萬千瓦戶用光伏項(xiàng)目批復(fù)，實(shí)現(xiàn)了吉林分公司在該領(lǐng)域零的突破。

　　自“風(fēng)光火儲(chǔ)”綜合能源體轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略實(shí)施以來，長春熱電廠在綠色轉(zhuǎn)型中跨越了一個(gè)又一個(gè)節(jié)點(diǎn)。“截至目前，電廠實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)46.9萬千瓦風(fēng)、光項(xiàng)目，新能源裝機(jī)容量占比已提升至40%。”回大林說。

　　“下一步，電廠將繼續(xù)以黨的二十屆三中全會(huì)精神為指引，深入推進(jìn)引領(lǐng)行業(yè)的現(xiàn)代化綜合清潔能源強(qiáng)企建設(shè)，篤行實(shí)干，加壓奮進(jìn)，力爭電廠‘十四五’末期實(shí)現(xiàn)裝機(jī)容量翻一番、新能源裝機(jī)容量占比突破50%、‘再造一個(gè)綠色長熱’的目標(biāo)。”回大林信心滿滿地說。(文字：于鑫 韓瑩 王卓峰 攝影：李玉娜 張?zhí)鞚?