中國電力網(wǎng)訊(通訊員 劉小華) 2024年，晉江氣電公司緊盯安全管控，堅持高效發(fā)電，強(qiáng)化班組建設(shè)，生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)持續(xù)向好。

　　齊抓共管促安全，安全態(tài)勢總體平穩(wěn)

　　過去一年，晉江氣電公司生產(chǎn)安全總體平穩(wěn)，未發(fā)生跳機(jī)及以上不安全事件和非計劃停運(yùn)事件，未突破集團(tuán)公司下達(dá)的安全責(zé)任目標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)并快速處理了1號機(jī)DCS故障緊急情況，避免了一次非停事件。

　　晉江氣電公司注重安全生產(chǎn)各項(xiàng)投入保障，確保持續(xù)滿足安全生產(chǎn)條件，緊抓“三外”項(xiàng)目人員管控，促進(jìn)檢修承包商融合管理，狠抓“兩票三制”執(zhí)行落地，避免誤操作事件發(fā)生，持續(xù)開展常態(tài)化安全大排查大整治，有效地遏制并消除各類安全隱患，強(qiáng)化安全嚴(yán)管模式，落實(shí)特殊時段安全嚴(yán)管模式，深入開展反“三違”行動，梳理各崗位存在的典型“三違”清單，制定控制措施59項(xiàng)，反復(fù)學(xué)習(xí)和討論歷年不安全事件，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

　　高效發(fā)電促成效，發(fā)電指標(biāo)持續(xù)向好

　　晉江氣電公司2024年累計并網(wǎng)啟停557臺次，其中冷態(tài)41臺次、調(diào)啟15臺次、連運(yùn)100臺次，綜合廠用電率創(chuàng)近年新低，年度機(jī)組連運(yùn)臺次數(shù)量創(chuàng)下投產(chǎn)以來最高記錄。該公司推進(jìn)精細(xì)化管理日?；掷m(xù)驅(qū)動降本增效，深入對標(biāo)省內(nèi)燃?xì)怆姀S廠用電率指標(biāo)，深挖機(jī)組各項(xiàng)節(jié)能措施，僅四臺機(jī)中給泵變頻改造投入使用以來，年節(jié)約41萬度廠用電。持續(xù)開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽，提高班組成員節(jié)能降耗意識，從細(xì)微處入手，時刻關(guān)注機(jī)組啟停操作時長、補(bǔ)水量、補(bǔ)氫量，天然氣外漏等，及時查漏處理降低損耗。通過國產(chǎn)化替代、修舊利廢和輪換使用，共計節(jié)約檢修和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用約110萬元。

　　班組建設(shè)促活力，科技創(chuàng)新助力發(fā)展

　　扎實(shí)開展個人無違章、崗位無隱患、班組無事故“三無”班組創(chuàng)建活動，壓實(shí)班組長安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，提高班組安全自主管理水平;不斷提高班組培訓(xùn)工作效能，以現(xiàn)場專題培訓(xùn)和線上線下培訓(xùn)相結(jié)合，依托氣電云學(xué)平臺規(guī)范學(xué)習(xí)積分管理，強(qiáng)化日常學(xué)習(xí)積累，將典型操作票學(xué)習(xí)、應(yīng)急預(yù)案及操作卡學(xué)習(xí)與仿真機(jī)操練相結(jié)合，切實(shí)提高常規(guī)操作技能和應(yīng)急處理能力，結(jié)合機(jī)組大修期間完成37項(xiàng)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和系統(tǒng)操作專題培訓(xùn)。

　　科技創(chuàng)新助力高質(zhì)量發(fā)展，積極開展精益管理提升活動，組織策劃并完成縮短壓氣機(jī)離線水洗漂洗時長、氫氣系統(tǒng)潛在節(jié)能研究等6項(xiàng)精益課題項(xiàng)目，自主研發(fā)設(shè)計3號機(jī)組一鍵啟停項(xiàng)目成功投運(yùn)，智能報警功能在4臺機(jī)組成功應(yīng)用，發(fā)電機(jī)PT柜防潮研究和十八胺溶劑研究均取得實(shí)效。