“我們是國(guó)神最大的煤電一體化單位”

　　“我們要充分發(fā)揮煤電一體化核心優(yōu)勢(shì)。”

　　“我們要全力打造“哈密國(guó)能 煤電聯(lián)贏”品牌。”

　　“我們要加快建設(shè)‘風(fēng)光煤火儲(chǔ)熱’一體綜合能源基地。”

　　“持續(xù)深化煤電一體化改革等不起、慢不得……”

　　這是哈密煤電公司黨委2025年深入貫徹落實(shí)國(guó)神公司“13456”發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦做精煤炭與煤電、煤電與新能源、新能源與戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)“三個(gè)聯(lián)營(yíng)”，堅(jiān)持“保安全、促改革、提效益、強(qiáng)發(fā)展”總體工作方針，錨定建設(shè)一流清潔低碳綜合能源示范企業(yè)目標(biāo)的心聲與呼喚。

　　從1月23日起，一場(chǎng)場(chǎng)關(guān)于煤電一體化改革會(huì)議的成功召開，一份份事關(guān)深化改革文件的出臺(tái)，一件件關(guān)系企業(yè)發(fā)展的大事發(fā)生……哈密煤電公司用實(shí)干交出了一份精彩答卷，讓國(guó)神“煤電聯(lián)營(yíng) 風(fēng)光無(wú)限”品牌口號(hào)叫得更響、傳得更遠(yuǎn)。

　　新春行動(dòng) 共商改革大計(jì)

　　1月31日上午，正值新春佳節(jié)農(nóng)歷大年初三。

　　在哈密煤電公司大南湖熱電廠，一場(chǎng)專門針對(duì)煤電一體化改革再深化的座談會(huì)順利召開。該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理首先向堅(jiān)守崗位的干部員工送去節(jié)日祝福，隨后與廠領(lǐng)導(dǎo)班子，綜合管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全環(huán)保部等部門負(fù)責(zé)人就煤電公司一體化改革方案進(jìn)行充分討論，詳細(xì)了解了改革過(guò)程中存在的問(wèn)題及下一步改革方向，為做好全年改革工作開好局、起好步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

圖為哈密煤電公司召開深化改革座談會(huì)

　　翌日，在另一場(chǎng)座談會(huì)上。

　　“我對(duì)煤電一體化改革的受益感受比較深，煤電公司產(chǎn)銷業(yè)務(wù)每周一、三、五都要召開產(chǎn)銷平衡會(huì)，我們?cè)谀茉幢９?、?nèi)供外銷、火車發(fā)運(yùn)及煤質(zhì)化驗(yàn)等方面提出的問(wèn)題都得到了解決。同時(shí)，兩個(gè)中心改革后，使廠礦調(diào)度管理體系更加符合管理實(shí)際。”哈密煤電公司大南湖二礦調(diào)度室主任張廣超有感而發(fā)的話，道出了哈密煤電公司在不斷探索和實(shí)踐中，進(jìn)一步厘清管理權(quán)限、推進(jìn)改革走深走實(shí)的“密碼”。

　　截至2月17日，哈密煤電公司完成兩輪煤電一體化改革座談交流和制度宣貫，共召開會(huì)議13場(chǎng)，與5家廠礦、100多名煤電公司本部干部職工深入進(jìn)行探討交流，累計(jì)征集69條關(guān)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目發(fā)展、人才建設(shè)等方面的建議，進(jìn)一步明確了煤電公司在深化改革過(guò)程中的重點(diǎn)要點(diǎn)，找準(zhǔn)了深化改革的切入點(diǎn)，為構(gòu)建“一家人、一盤棋、一條心、一股勁、一個(gè)目標(biāo)”的工作格局按下了“加速鍵”，開創(chuàng)打造國(guó)神公司煤電一體化改革“哈密樣板”的新局面。

　　思想聚力 堅(jiān)持服務(wù)大局

　　人心齊，泰山移!

　　思想教育是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是凝神聚魂、奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展篇章的一項(xiàng)重要工作。

　　在近期出臺(tái)的深化煤電一體化改革制度中，《哈密煤電公司員工思想教育管理辦法》應(yīng)運(yùn)而生，凝聚了煤電公司、各廠礦、各部門的智慧與力量，使全體員工牢固樹立了煤電一體化發(fā)展理念，增強(qiáng)了可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了員工的個(gè)人行為。

　　哈密煤電公司黨建工作部主任張健，是制度的編制者，也是制度的宣貫者。在面向廠礦開展制度宣貫期間，他認(rèn)真地向黨員干部闡釋了建立思想教育制度的目的和意義：“我們制定制度的目的，就是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，通過(guò)抓好員工思想教育工作，進(jìn)一步強(qiáng)化大家的煤電一體認(rèn)同感、責(zé)任感、使命感，引導(dǎo)各級(jí)人員增強(qiáng)大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，把智慧和力量凝聚到加快公司高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。”

　　隨著思想教育制度的印發(fā)，《煤電公司本部協(xié)調(diào)服務(wù)廠礦管理辦法》《煤電公司本部部門薪酬績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則》《煤電公司后勤服務(wù)管理細(xì)則》《煤電公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)體系考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》《煤電公司中層干部管理辦法》《煤電公司崗位競(jìng)聘管理辦法》《煤電公司工資總額管理辦法》《煤電公司人事管理辦法》等制度相繼出臺(tái)，提出了很多煤電一體化改革的新思路、新方法、新舉措，有效融合了“國(guó)神人”改革賦能的集體心血和智慧。

圖為哈密煤電公司本部深入廠礦進(jìn)行業(yè)務(wù)交流

　　在談到KPI體系考核時(shí)，哈密煤電公司企法審計(jì)部績(jī)效專責(zé)王婧娟激動(dòng)地說(shuō)：“煤電公司以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)管理為切入點(diǎn)，堅(jiān)持一企一策，打破了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)金分配機(jī)制，建立了符合自身特色的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系和管理機(jī)制，促使本部與各單位考核指標(biāo)同向聯(lián)動(dòng)，確保指標(biāo)任務(wù)看得見、管得住、管得好，讓‘工資是勞動(dòng)掙來(lái)的、幸福是奮斗出來(lái)的’理念深入人心，激勵(lì)廣大干部職工攻堅(jiān)克難，為企業(yè)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。”

　　“碼”上就辦 干好民生大事

　　2月20日，一幅幅職工E家“碼上就辦”海報(bào)擺放至各廠礦辦公樓、食堂等人員集中場(chǎng)地，迅速吸引職工群眾駐足觀看。

　　“這是干啥的?”在哈密煤電公司大南湖一礦食堂，職工們圍在宣傳海報(bào)四周，好奇問(wèn)道。

圖為職工查看關(guān)注職工E家宣傳海報(bào)

　　“碼上就辦!”哈密煤電公司工會(huì)工作部工會(huì)專責(zé)王志娟熱情解答，并向現(xiàn)場(chǎng)人員娓娓道來(lái)，“煤電公司在微信公眾號(hào)開放職工E家‘碼上就辦’功能，大家可以掃碼關(guān)注，平時(shí)有工作上的意見建議或者問(wèn)題困難，都可以通過(guò)這個(gè)方式反映。”

　　2025年以來(lái)，哈密煤電公司充分借鑒兄弟單位煤電一體化改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，印發(fā)《煤電公司職工E家(碼上就辦)管理實(shí)施細(xì)則》，在“國(guó)神哈密”微信公眾號(hào)新媒體運(yùn)營(yíng)平臺(tái)開通專欄，設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨群建設(shè)、后勤管理、職工福利等5個(gè)欄目，暢通職工意見反映渠道，豐富緊密聯(lián)系職工群眾的方式方法，真心實(shí)意聽取廣大職工的意見建議。同時(shí)，每年將對(duì)職工的意見建議以匿名公開投票的方式進(jìn)行一次綜合評(píng)選，設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)45名，獎(jiǎng)勵(lì)金額數(shù)萬(wàn)元，以此來(lái)提升大家積極性和主動(dòng)性，廣開言路、集思廣益，共譜企業(yè)美好未來(lái)。

　　聚焦主業(yè) 穩(wěn)住發(fā)展大盤

　　涓涓細(xì)流匯成江海!

　　進(jìn)入1月份，哈密煤電公司主動(dòng)服務(wù)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“改革為了發(fā)展，發(fā)展必須改革”的決心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工，發(fā)揚(yáng)“實(shí)干、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”的企業(yè)精神，凝心聚力保安全、促改革、提效益、強(qiáng)發(fā)展。

　　1月10日，國(guó)神公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳艾到哈密煤電公司調(diào)研;1月24日，哈密煤電公司收到哈密市委員會(huì)和哈密市人民政府感謝信;1月29日，哈密煤電公司實(shí)現(xiàn)2025年首月“開門紅”;2月12日，哈密煤電公司大南湖煤礦鐵路專用線單日發(fā)運(yùn)煤炭量創(chuàng)歷史新高;2月18日，哈密煤電新能源分公司單日發(fā)電量創(chuàng)歷史新高;2月21日，哈密煤電公司花園電廠發(fā)電量突破20億千瓦時(shí)……

圖為哈密煤電公司聚焦中心認(rèn)真做好數(shù)據(jù)記錄

　　一樁樁大事發(fā)生，一項(xiàng)項(xiàng)成果收獲，讓哈密煤電公司深化煤電一體化改革的努力開了花，讓以改革推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的心血結(jié)了果。

　　“1月份以來(lái)，我們深入貫徹落實(shí)兩級(jí)公司2025年度工作會(huì)議精神，將深化煤電一體化改革作為首要任務(wù)，在前期廣泛調(diào)研征求意見基礎(chǔ)上，陸續(xù)制定完善并印發(fā)13項(xiàng)涉及改革的管理制度，創(chuàng)造了國(guó)神煤電一體化單位多項(xiàng)首個(gè)，旨在進(jìn)一步優(yōu)化管理機(jī)制，明確管理界面，充分做好授放權(quán)，讓廠礦輕裝上陣抓生產(chǎn)、本部一心一意謀發(fā)展。”該公司黨委書記、董事長(zhǎng)李東發(fā)的一席話，道出了哈密煤電公司堅(jiān)定不移走好新時(shí)代煤電一體化改革之路的決心和信心。

　　改革只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。作為國(guó)神最大的煤電一體化單位，哈密煤電公司將繼續(xù)堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)國(guó)家能源集團(tuán)黨組、國(guó)神公司黨委的各項(xiàng)決策部署，緊盯國(guó)神公司“13456”發(fā)展戰(zhàn)略，深刻認(rèn)識(shí)煤電一體是公司立企之本、強(qiáng)企之基，聚焦建優(yōu)“一個(gè)體系、兩個(gè)中心、十個(gè)一體化”，全力打造國(guó)神公司煤電一體化改革“哈密樣板”，為公司加快建設(shè)一流清潔低碳綜合能源示范企業(yè)貢獻(xiàn)力量。(供稿 | 劉建強(qiáng))