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大唐琿春發(fā)電廠疫情期間安全發(fā)電供熱實現(xiàn)“開門紅”

年初以來,大唐琿春發(fā)電廠積極履行社會責(zé)任,鎖定防控疫情、安全發(fā)電、穩(wěn)定供熱目標(biāo)任務(wù),全面發(fā)力、多點(diǎn)突破,奮力攻堅各項目標(biāo)任務(wù)。
國家電投總部部門組織體系及人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化

國家電投總部部門組織體系及人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化

4月8日,國家電投召開總部部門組織體系及人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化專題調(diào)研培訓(xùn)會,就總部部門專題調(diào)研工作及制度流程優(yōu)化工作進(jìn)行了培訓(xùn)。集團(tuán)公司黨組書記、董事長錢智民出席會議并講話,黨組副書記、董事祖斌主持會議,黨組成員、副總經(jīng)理夏忠出席會議。

國神鄂溫克電廠運(yùn)用“三個課堂”強(qiáng)化培訓(xùn)

為扎實開展“三基”培訓(xùn),近日,國神鄂溫克電廠針對青年員工學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、實踐經(jīng)驗少的特點(diǎn),找準(zhǔn)短板,因崗施教,通過“三個課堂”有針對性地開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

福建鴻山發(fā)電公司一季度調(diào)峰單位收益全省第一

福建鴻山發(fā)電公司第一季度實現(xiàn)調(diào)峰輔助服務(wù)凈收益突破1600萬元,較去年同期增加102萬元,單位千瓦凈收入排名福建省第一。

江蘇徐塘發(fā)電公司:克服疫情影響實現(xiàn)一季度“開門紅”

江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司克服疫情影響,各項工作均呈現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的良好態(tài)勢,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、疫情防控、職工干部隊伍穩(wěn)定,利潤總額同比增加148.53%,3月份電量實現(xiàn)超發(fā),為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

大唐江西分公司:雙管齊下實現(xiàn)“開門紅”

今年一季度,中國大唐集團(tuán)有限公司江西分公司克服疫情影響,通過嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管控與精密的財務(wù)費(fèi)用管理,實現(xiàn)一季度“開門紅”。

大唐重慶分公司:“兩手抓”實現(xiàn)一季度“開門紅”

中國大唐集團(tuán)有限公司重慶分公司堅持疫情防控與高質(zhì)量發(fā)展“兩手抓”,早謀劃、早部署、早落實,在保證防疫安全前提下,目標(biāo)不變、進(jìn)度不慢、秩序不亂、力度不減,實現(xiàn)發(fā)電量逆勢同比上漲27.38%,累計創(chuàng)該公司成立以來最高紀(jì)錄,全面實現(xiàn)一季度“開門紅”。

國神和豐電廠首季發(fā)電量實現(xiàn)“開門紅”

截至一季度,國神和豐電廠累計完成發(fā)電量8.0019億千瓦時,同比增加5136萬千瓦時,順利完成本年度“扭虧增盈、提質(zhì)增效”電量分解目標(biāo)任務(wù),并創(chuàng)投產(chǎn)以來歷史同期最好成績,成功實現(xiàn)首季發(fā)電量“開門紅”。

國神焦作電廠完成三級組織人事制度匯編工作

為提升組織人事工作制度化規(guī)范化管理水平,近日,國神焦作電廠通過固化流程、深化落實、強(qiáng)化執(zhí)行等方式,圓滿完成三級組織人事制度匯編工作。

國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司實現(xiàn)一季度經(jīng)營“開門紅”

一季度,國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司累計完成發(fā)電量13.08億千瓦時,利用小時排名區(qū)域領(lǐng)先,高于區(qū)域機(jī)組平均值123小時;滿份額競得直購電交易電量14.92億千瓦時,成功實現(xiàn)“量價齊保”;入爐綜合煤價在同區(qū)域電廠排名第一;完成供熱量112.88萬吉焦,同比增加74.36%,超前日歷進(jìn)度3.36%,圓滿實現(xiàn)一季度經(jīng)營“開門紅”。

大唐甘肅湟水河公司聚焦檢修抓實安全管理

大唐甘肅湟水河水電開發(fā)有限公司自開工以來,面對疫情防控,該站堅持檢修高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行過程管控,全面完成檢修各項工作。

大唐華銀攸縣能源公司”糧草先行“頻出“招”

前,受新冠肺炎疫情影響,攸縣本地煤礦遲遲不能復(fù)工復(fù)產(chǎn),水轉(zhuǎn)汽通道一直處于封閉限制狀態(tài)?!氨R未動糧草先行”,應(yīng)對疫情,如何破解當(dāng)前燃料供應(yīng)保障的難題,攸縣能源公司大膽探索,頻頻出“招”。

華電六安公司緊握電量“生命線”

安徽華電六安電廠有限公司自2月份以來始終維持單機(jī)運(yùn)行。為完成年度電量目標(biāo)任務(wù),六安公司聚焦電力市場,多箭齊發(fā)搶發(fā)電量,提高機(jī)組負(fù)荷率和機(jī)組效率。

寧德發(fā)電公司:集中“火力” 全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)

福建大唐國際寧德發(fā)電有限公司落實落細(xì)集團(tuán)公司扶貧攻堅工作要求,緊盯目標(biāo),集中“火力”,全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。2019年,該公司定點(diǎn)扶貧村——文洋村人均可支配收入增至17867元,已退出貧困村序列。

大唐太原二熱:一季度發(fā)電量創(chuàng)近五年新高

今年一季度,大唐山西發(fā)電有限公司太原第二熱電廠在克服疫情影響的情況下,創(chuàng)造了近五年以來首季發(fā)電量新紀(jì)錄,ACE補(bǔ)償收益達(dá)820萬元,為該廠減虧扭虧、提質(zhì)增效再添砝碼。