黨的二十大作出加快建設網(wǎng)絡強國、數(shù)字中國的重大部署,開啟我國信息化發(fā)展新征程。推動數(shù)字技術與實體經(jīng)濟深度融合,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化轉型升級,是把握新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇。
面對建筑業(yè)經(jīng)濟全面數(shù)字化轉型的趨勢,山東電建一公司牢牢掌握數(shù)字化變革歷史主動,做深做實信息化頂層設計,以數(shù)智賦能推動“數(shù)字鐵軍”建設,為實現(xiàn)內(nèi)涵式高質量發(fā)展提供了強大信息化、數(shù)字化支撐。
從“面對面”到“鍵對鍵”,“數(shù)字鐵軍”建設蹄疾步穩(wěn)
每天早上一早,山東電建一公司商務部門專工小李一打開電腦,就收到來自大數(shù)據(jù)預警平臺發(fā)的風險信息簡報。在接下來的時間里,他要按圖索驥對每一條風險提示進行全面分析,找準問題原因,指導相關單位作出處理,直至事項關閉。
與此同時,遠在千里之外的阿拉木圖項目部,現(xiàn)場工作人員正在通過企業(yè)微信平臺下載從濟南總部傳來的展板圖片,他們要按照總部設計的樣稿組織當?shù)貜V告公司制作打印,為迎接上級單位的現(xiàn)場調研做好工作準備。
在山東電建一公司由信息推動工作,由數(shù)據(jù)驅動前進,已經(jīng)成為工作的常態(tài)。公司綜合辦公系統(tǒng)集成了每個員工日常辦公的所有要素,可實現(xiàn)對各應用系統(tǒng)的統(tǒng)一認證和單點登錄,業(yè)務管控、協(xié)同辦公、工程管理、業(yè)財融合、風險預警等欄目與各應用系統(tǒng)深度融合對接,通過自動彈出對話框,提示當天的待辦工作,并提醒領導交辦且限時完成的重要事項。從總部機關部門、到二級單位本部、再到基層項目部,數(shù)據(jù)共享、流程貫通、信息互聯(lián)、高效協(xié)同正讓業(yè)務處理從“面對面”到“鍵對鍵”。
山東電建一公司信息管理部主任陸詩勤介紹,近年來,公司以推進數(shù)字化轉型為目標,堅持頂層設計方向不變、信息技術路線不偏、推廣應用力度不減,按照“一切業(yè)務數(shù)據(jù)化、一切數(shù)據(jù)業(yè)務化”工作思路,創(chuàng)新“數(shù)據(jù)+平臺+生態(tài)”建設。建設形成一體化辦公體系,不斷優(yōu)化PRP、ERP工程數(shù)字化平臺建設,推動信息共享、業(yè)務協(xié)同、資源整合、業(yè)務管控,實現(xiàn)信息化與項目管理深度融合,全方位建成了業(yè)財一體信息管理系統(tǒng),打通了“量入為出”的項目管理通道。
今年年初,濟寧魯億建筑安裝工程公司在多家競標單位上脫穎而出,成功獲得長安益陽發(fā)電有限公司2×100萬千瓦擴升級改造項目主體工程施工A標段的中標資格,整個項目中標過程是通過一個“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同APP”軟件實現(xiàn)的。
該軟件是根據(jù)工程分包需求自主開發(fā)的,具有完全自主知識產(chǎn)權,目前已由最初的分包招標模塊升至3.0版的“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同APP”,實現(xiàn)了業(yè)務管控一體化平臺、企業(yè)微信、微信公眾服務號等多個平臺間業(yè)務流程的無縫集成,數(shù)出同源,通過標準化接口程序,實現(xiàn)數(shù)據(jù)融通。
山東電建一公司招標中心主任張峰認為,運用信息化手段將工程分包招標與成本計劃、分包策劃和分包合同訂立進行關聯(lián),實現(xiàn)工程分包成本與項目成本規(guī)劃相匹配,避免工程分包成本失控,降低項目經(jīng)營風險。更主要的是這個軟件在手機上就能操作,實現(xiàn)了移動式辦公,方便了客戶投標,只要是合格分包商就能參與投標,推動公司在更大范圍內(nèi)整合資源,增強了工程分包的透明度,有效降低工程成本。
從“紙上圖”到“屏上景”,“智慧建造”激發(fā)澎湃動能
數(shù)字化和智能化正成為建筑業(yè)轉型升級的核心引擎,驅動建筑產(chǎn)業(yè)的變革與創(chuàng)新發(fā)展,數(shù)字化與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合正催生新的建筑形態(tài)。
陽春三月,山東半島海陽核電二期項目部會議室,工作人員正在通過三維模型對即將展開管道安裝進行模擬演練。這路管道生根點的在哪里、具體標高是多少、管道需要在什么地方轉向、需要準備多少輔助材料等等,整個二期工程常規(guī)島管道安裝圖活靈活現(xiàn)地展現(xiàn)在會議室的屏幕上。
項目經(jīng)理郝長山高興地說,BIM技術串聯(lián)起整個項目管道安裝施工,把施工方案由“紙上圖”變?yōu)椤捌辽暇啊保l(fā)揮了“穿針引線”的作用,讓現(xiàn)場施工組織更精準更精細,大大提高了工作效率。
近年來,山東電建一公司牢牢把握建筑行業(yè)轉型發(fā)展趨勢,搶抓以數(shù)字化為特征的能源變革和經(jīng)濟發(fā)展新機遇,前瞻布局企業(yè)信息化和數(shù)字化建設,著力打造“智慧+”服務品牌,不斷培育塑造新型能力,提升企業(yè)核心競爭力。
2020年10月29日,公司召開“十四五”數(shù)字化轉型暨信息化管理對標座談會,對BIM技術應用作出安排部署,成立1個BIM中心+N個BIM工作室的企業(yè)級BIM數(shù)字化技術管理機構。2021年5月17日,公司組織31名專業(yè)技術人員到華東院開展為期26天的BIM技術應用培訓,加速推進BIM技術應用能力建設形成。8月18日,公司黨委書記張洪梅在青島高端封測項目聽取BIM技術應用成果匯報,指出“十四五”期間要把“數(shù)字化”發(fā)展叫響,推動公司數(shù)字化轉型提升到一個新高度。
78臺風機,400MW裝機容量,輸電線路綿延數(shù)百公里,內(nèi)蒙高原巴彥淖爾風電場,4名BIM技術攻關小組成員響應項目需求,穿過大漠戈壁、翻越大山峻嶺,開展項目調研、圖紙收集、成果制作和現(xiàn)場交底。他們制作的“風機基礎模型”“變電站結構模型”“風機吊裝動畫”等一個個BIM技術應用成果,為項目高質量快速推進提供了堅強保證。
地上是商場、地下跑地鐵,萬融廣場項目作為“站城一體”商業(yè)綜合體,是濟南市西部建設的標志性工程。公司BIM技術攻關小組利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進信息技術,整合設計、施工等各環(huán)節(jié)的信息資源,提前預判生產(chǎn)過程的堵點和卡點,有效推動項目部生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。建成的智慧工地管理系統(tǒng),能夠實時獲取項目建設信息,助推項目提高施工現(xiàn)場安全文明管理水平。
建立“勞務實名制”,上線“數(shù)智強廉”和“大數(shù)據(jù)預警”等等,山東電建一公司聚焦數(shù)據(jù)價值、數(shù)據(jù)可視、數(shù)據(jù)安全及應用側拓展,持續(xù)打造數(shù)據(jù)感知、多維度分析、多級預警等應用場景,加速構建數(shù)字化運營新生態(tài),為公司高質量發(fā)展增添新動能。一個集成信息化、數(shù)字化、智能化和現(xiàn)代化的全新的電建鐵軍,正向我們悄悄地走來。
從“新理念”到“新賽道”,“數(shù)字樓宇”迎來新藍海
在百米高空樓頂之上,成片的光伏板源源不斷地利用太陽能為大樓提供綠色電力,旁邊的空氣源熱泵正不停地吸收空氣中的熱量用于大樓供暖……1月31日,全國首座高空光伏智慧能源站在位于濟南高新區(qū)的山東電建一公司總部辦公樓樓頂建成啟用。
高空光伏智慧能源站項目主要借助高層建筑的樓頂空間資源,利用智慧能源系統(tǒng)、分布式光伏發(fā)電設施和空氣源熱泵機組等,實現(xiàn)樓宇能源的綜合高效利用,達到節(jié)能降碳目的。其中,分布式光伏采用先進的單晶硅N型組件,額定容量100千瓦(交流側),分塊發(fā)電、集中并網(wǎng),就地消納、自發(fā)自用。年均發(fā)電13萬余度,全壽命周期總發(fā)電量超過325萬度。空氣源熱泵部分由19臺空氣源熱泵機組組成,主要利用空氣中的熱量進行供暖,與市政熱源采暖相比,能夠有效降低辦公樓采暖費用。多個節(jié)能設備系統(tǒng)的數(shù)據(jù)以及樓內(nèi)環(huán)境數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯集到智慧能源系統(tǒng),依據(jù)提前設定的運算規(guī)則建立大廈碳排放計算模型和因子庫,最終實現(xiàn)對整座樓的能源自動控制和監(jiān)測。
山東電建一公司總經(jīng)理劉永陽表示,該項目基于“1+N”工藝,專為打造高層商務樓宇綜合智慧能源站而設計,其中“1”是指智慧能源系統(tǒng),“N”則包含樓頂光伏發(fā)電、空氣源熱泵供暖、高空風力發(fā)電等多個應用場景。由于主要設備集中布置在樓頂,需要充分考慮大樓結構承重、高空風荷載、設備吊裝等制約因素。建設過程中,項目團隊面對困難,主動尋找解決方案,形成了一套具有自主知識產(chǎn)權可復制推廣的高層商務樓宇綜合智慧能源解決方案。該項目已獲得3項專利和建筑材料工業(yè)技術情報研究所認證評價中心頒發(fā)的“碳中和”證書,每年可減少二氧化碳排放500余噸。
高空光伏智慧能源站項目是公司踐行綠色低碳理念,發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈綜合優(yōu)勢,加快推進數(shù)字化轉型的重要實踐。按每座樓頂平均投資800萬元計算,這個新能源項目就能給濟南帶來幾十億元的投資拉動。放眼全國市場,有望形成千億級的新賽道。
為“瓦特”插上“比特”翅膀,憑借在信息化、數(shù)字化建設上的優(yōu)勢和經(jīng)驗,山東電建一公司已積蓄起電建行業(yè)從“彎道超車”到“換道超車”的強勁動能。
放眼未來,在“做深價值、做強生態(tài)、做好支撐”的數(shù)字化頂層設計理念引領下,公司將加快構建數(shù)據(jù)驅動的企業(yè)“數(shù)字大腦”,以高效協(xié)同服務引領企業(yè)高水平管理,以萬物互聯(lián)視野推動企業(yè)數(shù)字化轉型,信心百倍地直面新任務、迎擊新挑戰(zhàn)、催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,向著開創(chuàng)“數(shù)字鐵軍”的新天地闊步揚帆。
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