12月23日清晨8點(diǎn)半。
山西靈石汾河灘上的薄霧還沒有散開,今年10月初那場強(qiáng)降雨導(dǎo)致洪水沖刷沿河草木、田野的“刮痕”還很深刻。
與山西很多煤老板一樣,王殿輝不喜歡“煤老板”這個(gè)稱呼,也并不愿意與新聞媒體聊工作,但也忍不住“一吐為快”。
從2002年棗溝煤礦開始,到2011年完成煤炭資源整合,王殿輝的事業(yè)做得風(fēng)生水起,而煤炭“限價(jià)令”,也讓剛剛拉開架勢多元化發(fā)展的聚義集團(tuán)陷入困境。2021年,煤炭再度經(jīng)歷暴漲,在王殿輝看來,這對(duì)煤炭長期的健康發(fā)展不是好事。他更喜歡煤炭價(jià)值的合理回歸和可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)過這一輪拉閘限電和煤炭漲價(jià)風(fēng)波,他看到了中央的冷靜與決心,國家對(duì)煤炭的精準(zhǔn)定位,讓做煤炭生意的自己找到了方向。
正在煤礦下井的王殿輝。
煤價(jià)“左右”企業(yè)命運(yùn)
王殿輝是山西聚義實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長,也是旗下鑫輝源、富源兩個(gè)煤礦的實(shí)控人。同時(shí),他還是靈石縣兩渡鎮(zhèn)崔家溝村的黨支部書記、村委會(huì)主任——煤老板在山西很多時(shí)候還有另外一種身份,那就是村“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)。
從承包村辦小煤窯起家,隨著產(chǎn)業(yè)門檻從6萬噸、15萬噸、30萬噸、60萬噸的調(diào)整,一步步發(fā)展壯大。在2008年開始的那場煤炭資源大整合中,有的離場,有的通過兼并重組,更加強(qiáng)大——這些根植當(dāng)?shù)氐拿豪习?,發(fā)跡過往大多相似。財(cái)富、威望,也使得他們成為“帶頭人”。
聚義集團(tuán)辦公樓就在崔家溝村東北側(cè)汾河岸邊。對(duì)王殿輝的采訪也是從崔家溝聊起。
“當(dāng)前正在研究從崔家溝到王家大院景區(qū)大約18公里運(yùn)動(dòng)步道的建設(shè)。”王殿輝告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,他至今保留著農(nóng)村人早睡早起的習(xí)慣,“從晚上9點(diǎn)半休息到次日凌晨4點(diǎn)多,起床后就去跑步。”
鍛煉身體的習(xí)慣使得年近六十的王殿輝看起來健碩、年輕。這也幫他在最困難的日子挺了過來。
從2002年棗溝煤礦開始,到2011年完成煤炭資源整合,形成90萬噸和60萬噸兩個(gè)主力礦井,王殿輝的事業(yè)做得風(fēng)生水起,成了那個(gè)年代眾多煤炭造富神話中的一名主角。
到2012年初,王殿輝已經(jīng)打造成涵蓋煤炭、墻材、焦化、化工、發(fā)電、發(fā)運(yùn)、機(jī)械制造等領(lǐng)域的集團(tuán)公司,資產(chǎn)超過50億元,并且創(chuàng)造了煤焦精細(xì)化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)的聚義模式,成為當(dāng)時(shí)山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型。
彼時(shí),煤炭價(jià)格達(dá)到前所未有的高度,而煤老板理想和抱負(fù)也隨之膨脹。有聚義集團(tuán)的熟人向貝殼財(cái)經(jīng)記者坦言,當(dāng)時(shí)聚義集團(tuán)要建設(shè)200多萬噸的焦化項(xiàng)目,后來層層加碼,最后成了“千萬噸級(jí)的煤焦化循環(huán)工業(yè)園區(qū)”。也是在那個(gè)時(shí)候國家發(fā)改委出臺(tái)煤炭“限價(jià)令”。
“價(jià)格好的時(shí)候,資源整合剛剛完成,還沒有產(chǎn)能,價(jià)格下跌以后緊接著就是銀行抽貸。”聚義集團(tuán)總經(jīng)理王衛(wèi)軍回憶,“5700大卡的動(dòng)力精煤價(jià)格從七八百元一噸幾乎下跌了一半,一跌就是四五年。”這讓剛剛拉開架勢多元化發(fā)展的聚義集團(tuán)一下子陷入困境。
“當(dāng)時(shí)煤礦基建需要錢,轉(zhuǎn)型項(xiàng)目上馬需要錢,而低煤價(jià)基本上一挖出來就在賠錢——欠銀行有30億元,”王殿輝并不諱言,“工人工資拖欠超過了1年,有的工人甚至把自己的積蓄送到企業(yè),幫助我們渡過難關(guān)。”
經(jīng)歷長期低迷,煤炭市場從2016年開始略有起色,但是很快又開始低位徘徊,直到今年夏天。
需求多、供給卻不夠,直接推高煤炭價(jià)格。“7月以來煤炭一天一個(gè)價(jià)。”有煤炭銷售商向貝殼財(cái)經(jīng)記者形容煤炭價(jià)格的上漲態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示,今年3月以來,動(dòng)力煤價(jià)格持續(xù)走高,9月初沖破千元大關(guān)。
短短兩個(gè)月全國多地出現(xiàn)能源短缺。9月以來的限電風(fēng)波席卷多地。這并非歷史上首次規(guī)模性限電,此輪限電5月就已開始發(fā)酵,但是個(gè)別省份不通知拉閘,使得電力供應(yīng)緊張情緒升級(jí),一度令常規(guī)停電通知被風(fēng)傳和誤解。限電并非偶然,背后是全球能源危機(jī)影響下的缺電窘境:大宗商品價(jià)格上漲,其中就包括煤炭,不少燃煤電廠成本早已超過盈虧平衡點(diǎn)。
山西省靈石縣能源局方根旺告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者,“我們只是看見了煤老板發(fā)達(dá)之后的笑。”
王殿輝正在進(jìn)行廠區(qū)巡查。
嘗到甜頭,卻總不踏實(shí)
追根溯源,“電荒”源于煤炭短缺。我國國內(nèi)煤炭供應(yīng)量近年受生態(tài)環(huán)境治理影響呈減少趨勢,“煤炭行業(yè)去產(chǎn)能”“露天開采的煤企關(guān)停”“淘汰落后煤炭產(chǎn)能”已成常態(tài)。疊加今年以來,我國煤炭進(jìn)口量受境外疫情、外貿(mào)往來等影響也有所降低。
據(jù)公開數(shù)據(jù),8月末,全國煤炭企業(yè)存煤4800萬噸,環(huán)比下降2.2%、同比下降29.0%;全國火電廠存煤約1.0億噸,環(huán)比下降2.2%、同比下降25.7%。
7月到10月,3個(gè)月時(shí)間煤炭價(jià)格翻了一番。10月19日,國家發(fā)改委終于出手,煤價(jià)開始回落。
這一切,在王衛(wèi)軍看來,并沒有什么,“煤炭產(chǎn)量大部分都簽訂了中長期合同,小部分雖然讓我們嘗到了甜頭,但總不踏實(shí),覺得有點(diǎn)假。”
在聚義集團(tuán)不大的辦公樓附近,就是聚義集團(tuán)的主力礦井,最先投入使用的建材廠也不遠(yuǎn)。這里是王殿輝起家的地方,他的工人大部分就來自附近農(nóng)村。
貝殼財(cái)經(jīng)記者采訪期間,方根旺為這個(gè)地方這樣注解:山西是一個(gè)特殊的地方,煤老板首先要有足夠的實(shí)力,才能在一開始接手村集體的煤礦或者其他村辦企業(yè),此后還需要發(fā)展得足夠好才能在眾多煤礦中脫穎而出。而發(fā)展中,還得在農(nóng)村樹立自己的威望,贏得村民擁戴和支持才能把煤炭生意持續(xù)做下去。
“十多年前,一些暴發(fā)的煤老板一擲千金,讓人們記憶深刻,以至于到現(xiàn)在一提到‘煤老板’,讓人覺得總沒有好事——‘煤老板’不是貶義詞。”方根旺說。
煤炭保供穩(wěn)價(jià),官方不斷出手。
繼國家發(fā)改委10月19日下午連續(xù)召開三次會(huì)議,祭出政策“組合拳”后,10月20日,國家發(fā)展改革委評(píng)估督導(dǎo)司主要負(fù)責(zé)同志帶隊(duì),赴河北省秦皇島市督導(dǎo)煤炭保供穩(wěn)價(jià)工作。
同一天,證監(jiān)會(huì)發(fā)聲,保持對(duì)期貨市場違法違規(guī)行為零容忍的高壓態(tài)勢,加大對(duì)操縱等違法違規(guī)行為的打擊力度,維護(hù)市場良好秩序。
實(shí)際上,隨著冬季用電高峰期臨近,為解決燃“煤”之急,9月以來中央及地方政府密集發(fā)聲,“安全保供”“引導(dǎo)煤炭價(jià)格回歸合理水平”“打擊惡意囤積、哄抬價(jià)格”成為關(guān)鍵詞。
聚義集團(tuán)也與山西榆社的一家電廠簽訂了保供協(xié)議。
王衛(wèi)軍向貝殼財(cái)經(jīng)記者表示,“煤炭價(jià)格上漲我們很開心,這讓企業(yè)不再那么緊張,能夠緩解這么多年來的資金壓力,但如果像媒體說的‘欣喜若狂’,也有點(diǎn)夸張。前煤礦都建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,挖煤、買煤老板很多時(shí)候都不參與,他們對(duì)一時(shí)的價(jià)格變化并不像外界揣測得那么敏感——畢竟他們虧錢的時(shí)候那么多。”
正如其所言,王殿輝甚至覺得價(jià)格暴漲對(duì)煤炭長期的健康發(fā)展不是好事。他更喜歡煤炭價(jià)值的合理回歸和可持續(xù)發(fā)展。
另據(jù)接近聚義集團(tuán)的知情者分析,“按照初步估算,聚義集團(tuán)因?yàn)闈q價(jià)增加的收入也就幾千萬元,如果說一下子給企業(yè)帶來多少個(gè)億,不太現(xiàn)實(shí)。這主要是因?yàn)?,一方面價(jià)格剛剛開始上漲,煤炭企業(yè)就會(huì)接到大量中長期訂單,另一方面漲價(jià)后期是‘有價(jià)無市’,無人再敢入手煤炭,再后來就是限價(jià)政策的密集出臺(tái),他們能享受到價(jià)格紅利的時(shí)間不到3個(gè)月。”
王殿輝所在的崔家溝村全貌。
更加看重中央對(duì)煤炭的精準(zhǔn)定位
據(jù)山西省能源局公開數(shù)據(jù),新中國成立以來,山西累計(jì)生產(chǎn)原煤217億噸,外調(diào)140多億噸,而中國又是一個(gè)多煤少油缺氣的國家,短時(shí)間人們對(duì)煤的依賴還無法改變。
“正是因?yàn)榭床坏角巴?,才使得正常的煤炭生產(chǎn)變得日益艱難。最后,煤炭以一次價(jià)格的暴漲來回應(yīng)人們的關(guān)切。”在靈石做煤炭貿(mào)易的李先生向貝殼財(cái)經(jīng)記者表示。
貝殼財(cái)經(jīng)記者了解到,這一次煤炭漲價(jià)風(fēng)波的一大推手就是煤販子。李先生表示,因?yàn)楹髞韲页鍪?,他周邊有不少?ldquo;失手”,而傳言中有人賠進(jìn)去上億元。
王衛(wèi)軍告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者:“正是受益于這一次的煤炭漲價(jià),工人月工資達(dá)到大約1萬元”。
與煤炭一時(shí)的高價(jià)相比,王殿輝更愿意聊情懷。他認(rèn)為,國家對(duì)煤炭的精準(zhǔn)定位讓做煤炭的他找到了方向,獲得了動(dòng)力,持續(xù)一陣子的壓抑情緒得到釋懷。
在王殿輝案頭,從中央到省、市的各種會(huì)議文件厚厚一沓,聊天中,他不時(shí)翻開一疊,一長段話很快找到,脫口而出:“傳統(tǒng)能源逐步退出要建立在新能源安全可靠的替代基礎(chǔ)上。”
貝殼財(cái)經(jīng)記者梳理發(fā)現(xiàn),2021年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議是這樣談煤炭的:要立足以煤為主的基本國情,抓好煤炭清潔高效利用,增加新能源消納能力,推動(dòng)煤炭和新能源優(yōu)化組合。要狠抓綠色低碳技術(shù)攻關(guān)。要科學(xué)考核,新增可再生能源和原料用能不納入能源消費(fèi)總量控制,創(chuàng)造條件盡早實(shí)現(xiàn)能耗“雙控”向碳排放總量和強(qiáng)度“雙控”轉(zhuǎn)變,加快形成減污降碳的激勵(lì)約束機(jī)制,防止簡單層層分解。要確保能源供應(yīng),大企業(yè)特別是國有企業(yè)要帶頭保供穩(wěn)價(jià)。要深入推動(dòng)能源革命,加快建設(shè)能源強(qiáng)國。
王殿輝說,很長一段時(shí)間,外界對(duì)煤炭、“煤老板”有著一些負(fù)面觀感,就連他本人都不知該如何面對(duì)。不過,經(jīng)過這一輪拉閘限電和煤炭漲價(jià)風(fēng)波,他看到了中央的冷靜與決心。
新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 白華兵
評(píng)論