9月25日至27日，由中國總會計師協會主辦的“財務數智化轉型與卓越司庫體系建設、財務轉型與智能財務共享中心建設運營提升”專題研討培訓活動在武漢舉行。遠光軟件司庫業(yè)務總監(jiān)陳麗華受邀進行授課，以《數字賦能司庫 重塑管理價值》為主題，分享了遠光軟件在全球司庫領域的前沿探索與創(chuàng)新實踐。 此次培訓會以“財務數智化轉型與卓越司庫體系建設”為專題，邀請到政府機關、學院、企業(yè)界等具有深厚理論功底和豐富實踐經驗的專家與教授進行授課，圍繞數字化與財務轉型、數智化時代的卓越司庫建設等熱點問題進行政策解讀及交流研討，吸引了眾多機關企事業(yè)單位總會計師和財務負責人參會。 培訓會上，陳麗華表示，數字化、智能化、生態(tài)化時代背景下，財務組織模式、財務隊伍能力、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展要求、財務信息化所需的技術四個方面對財務轉型有著深刻影響。司庫體系建設通過對組織、職能、流程、制度、信息系統(tǒng)等關鍵要素進行合理設計及有機融合，成為推動財務管理創(chuàng)新與變革，加快建設世界一流財務管理體系的重要一環(huán)。 遠光軟件專注集團企業(yè)管理信息化建設逾30年，特別是在服務央國企數字化轉型方面有著豐富的實踐經驗與完善的產品體系，自主研發(fā)的遠光全球司庫管理系統(tǒng)，致力于幫助企業(yè)實現對所擁有和控制的金融資源進行統(tǒng)籌調度和高效配置，讓資金存量“看得清”、資金流量“管得住”、資金增量“測得準”，資金運作“轉得快”、資金管理“控得嚴”，深度契合國資委《關于推動中央企業(yè)加快司庫體系建設，進一步加強資金管理的意見》提出的建設要求，支持司庫分權、集分權、高度集權等多種管控模式，適應集團企業(yè)分有合、統(tǒng)分結合的管理要求，能有效支撐央國企財務管理數字化、智能化轉型升級。 陳麗華介紹，遠光全球司庫管理系統(tǒng)采用“云原生”架構，按照“全棧國產化、組件式接入、全業(yè)務協同、嵌入型分析、服務化運營”的設計要求，借助互聯網、物聯網、大數據、人工智能等創(chuàng)新技術，內部貫通業(yè)財一體，外部互聯開放共享，以服務戰(zhàn)略、支撐業(yè)務、創(chuàng)造價值為導向，助力集團企業(yè)搭建“賬戶管理中心、資金結算中心、資源調配中心、風險管控中心”四心合一的全球司庫管理體系，支撐十六大類業(yè)務應用。全面融合業(yè)務側至財務側，整合上下游客戶資源，與財務公司、商業(yè)銀行連通，構建集團企業(yè)司庫管理價值鏈。 目前，遠光全球司庫管理系統(tǒng)已在國家電網、南方電網、國家能源集團、中國電氣裝備、海爾集團、越秀集團等大型集團企業(yè)得到應用及推廣。會上，陳麗華通過應用場景和案例故事對司庫體系建設重點進行了講解。  培訓現場，遠光軟件的智能化硬件設備資金衛(wèi)士、智能U盾管家作為演示“主角”亮相，生動展示了資金風險管控數智化工作場景，結合軟件機器人，利用智能化手段使資金風險管控更全面、資金決策更科學，吸引了眾多企業(yè)代表駐足，咨詢交流數字化信息技術在財務領域的應用及卓越司庫體系建設的新技術與新思路。